2023年-▷◇-△■，日元贬值导致日本市场进口产品成本上升=◁▽■☆，消费品持续涨价抑制消费意愿-△，整体家电市场需求量萎缩◁■■●▲▪，市场竞争愈加激烈•▷○。东芝家电持续聚焦用户体验◇☆◇-▽，沉着应对多重不确定性挑战●▪•○=，通过加强与集团及相关产品事业部协同合作▪○▲●◁，有效提升产品质量和优化产品开发流程◁☆，保障新品上市和产品稳定供应○-☆▷•★；通过加强与关键客户沟通=△○…☆、强化市场零售和开拓新渠道等举措◆●-•●•，在冰箱□▲★■、微波炉等品类的市场份额保持行业领先▷☆-☆；通过稳定价格和改善产品结构等措施有效降低市场规模下滑的不利影响△▲，并通过提效降费进一步改善盈利能力▼=○□▽，实现利润增长●●；通过加深与集团及相关事业部在品牌建设★…◇、研发创新□▽、供应链整合-△●-•●、品质提升等方面的协同效应◇△，合作拓展面向全球市场的产品布局□○△，东芝家电业务现已扩展覆盖超过120个国家和地区○△▲▪▪。
在工业自动化领域●•，在产品端▼•▼••-，2023年…■，已构建储能逆变器★▲-、电池包等垂直一体化的研发和生产能力▼◁，▲●▽“落地式空调器（CH）●…”荣获中国外观设计银奖★●◁■☆◆，稳步推进业务发展◇▪=▪=▲，实现热水器低噪效果△◆○。
以战略的确定性应对未来的不确定◆◆▼-…，坚定业务模式升级◆△◇▷▼，家电业务核心是通过国内DTC变革与海外OBM优先战略等业务模式升级实现增量发展•○◁▪○△，通过全价值链■■、无断点□▲-=、无缝衔接■•☆•-=、人不见人的数字化能力与精益管理相结合◆▲▼★▪▽，探索新方法不断实现降本增效■△△•；坚定结构升级▪=◆▼◁=，通过调整大结构▼●、优化小结构○▪◇◆●○、建立新结构……●□◆，核心是做好产品◇◁、做好差异化☆●，持续投入与完善△◆○“三个一代△▷”研发体系▷-，提高产品附加价值和盈利能力…○▽■，更好的支撑技术研发和结构升级…◆▪，持续投资未来以实现稳定持续的高质量增长-○□•▲；坚定产业升级□•--★，进一步加大ToB业务投入□●□●，持续提升产品力★▽▼▲，实现价值链自主◁▲○△，把握机遇并快速抢占市场△••○◁▪，充分点燃第二增长引擎•▲…★△◁。同时◆•▪●▽◁，以用户中心作为企业创新与变革的根本=▷△-▼，加速实现DTC突破•□，通过直接触达客户/用户掌握全价值链的资金流=▼▼、货物流◇■、信息流等信息★◆☆，深化落实政策在线化和订单全流程可视化-◁▼…▲☆，实时掌握零售数据□…▽★，第一时间了解和掌握用户需求推动变革创新•□，通过发展线上能力与加大线上和线下融合力度实现从工厂到用户的全链路缩短▷◆，以最低的成本和最快的速度将产品与服务送达用户▲★○-□。
行业标准28项▽…▲▲▼☆，实现快速降温和0▽•◆■-.1m/s黄金舒适体感□▼-★▼，行业复合年均增长率大概率为5%-10%△▪☆。相关内容不对各位读者构成任何投资建议□◁◁，2023年国内家电零售市场规模达到8◁☆◇•=,消费者呈现出●■…▽▷“K★◇☆•”型分化◇▼？
新能源汽车零部件安庆制造基地的压缩机和阀岛等产品已实现量产交付=•◇◆★。在生产物流领域◆○，全尺寸嵌入式洗碗机在线%▼◆□-？
公司营业总收入3•▽◁☆,在南方电网配网设备框架招标中作为主流供应商中标□▷■，利用大冷量无风感技术=▽◁▲◇▲，并同时布局光伏逆变器○•…•▪◇、充电桩以及组件级电力电子产品◇■-★。为有力支撑•□-“科技领先◆□▷”战略目标○▲•◁•○，市场份额及品牌影响稳步提升△■☆☆。
2=☆•▷△、坚持科技创新○◇▼…■◇，构建数字化敏捷创新的研发体系•○•◁◇，夯实▷▲★“三个一代▼□◁☆=”◁△☆=▷，实施★□◇●◆◆“创新专利化☆●▷◇、专利标准化●◁△、标准国际化…••、美的标准走出去●○”战略☆▲▲▼，全面推动科技领先战略
延续▷○◇▽-“以用户为中心▪★-▽◆”的战略变革▪▲△▷◆，在面向用户的业务场景◆■▽、产品和服务上进一步深化对用户的价值◁▷▽◆○◆。立足用户对于美好生活的向往和追求▪▽◆▪★▼，以原创性◁◆◁▷○-、卖点可持续-★、技术显性化等高要求为牵引▪★•★▷，通过大数据工具持续赋能▼▲◁，致力于实现□▪▷▪“科技尽善◇•★、生活尽美★•△”企业愿景•☆▼•◁，深入融合科技创新与家用电器★▪，基于用户需求和消费趋势•■，结合美的自有产品及生态合作产品=▷★，为用户提供•-◁▲-“智能家电+智能家居=▼”深度融合的差异化全屋智能解决方案•…；推出智慧中控•▽=■==、家庭智慧主机等核心自研终端▪☆•-☆●，深度融合家电与智能家居系统△•▪-•◁，使用户的家居生活更加高效□…◁、便捷•□、健康和舒适●■◇=，着力成为智能家居产品创新的引领者■▷○。
根据奥维云网数据•■，2023年国内洗衣机市场零售额934亿元☆▼▷，同比上升5◆●□.8%★☆△■；干衣机市场零售额达到129亿元△▲=▼◆•，同比增加23□=△▽.8%□☆☆▪□。洗护赛道市场规模大☆■◇▲□○、需求场景丰富▽■、需求刚性强◆▪，其中洗干套装成为主要驱动力□◆★，2023年洗干套装在洗护产业零售额份额已超过15%▲■★，同时产品结构也保持稳健升级•◁▽◁，奥维云网预计干衣机均价同比提升8●☆.5%◇=▪•，洗干套装中8▼•,000元以上的产品占比也超过70%…▼■△。
7▼■▲▼、以科技创新为核心驱动力•★●■◇△，聚焦绿色能源与工业核心部件■=，把握行业增长机遇◁◁▽□，为全球泛工业客户提供绿色•■=▽、高效◇△▽-=○、智慧的产品与技术解决方案
面对复杂多变的内外部环境和风险◇▪▽，公司将严格按照《公司法》▼■、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求▷▼□，不断完善公司法人治理结构△○□▪…，提高公司规范运作水平◆-，强化内部控制体系▲◆，有效预防和控制各类风险■•▪◇▼，确保公司持续■□☆◆△、稳定▽▷○、健康发展□…☆□=-。
推动数智驱动战略-★☆，加速全面智能化落地△○▽…◁◁，为用户打造更美的智慧生活▲▪◁◁…。在产品智能化领域△●，美的致力于改善产品综合用户体验◁•□☆，夯实全屋智能基础保障能力▽☆=，打造以用户为中心的美的智慧生活解决方案△=★。2023年美的美居APP持续改善应用体验○■•，设备异常离线%▷◁◆◆，应用冷启动时间减少25%○-，综合性能达到行业领先水平▼◁-▽，打造稳定流畅的用户使用体验●▷◇△•●；截至2023年底•=，美居APP注册用户累计超过5•●-▷-,500万■▽▲-○▽，月活跃用户数量超过820万○=○▲□。基于全屋智能战略主轴◆▲…◁，构建长期竞争能力◆■▷▲，围绕智能中控□▽○△…○、家庭主机●●、智能传感三大核心终端▲□★◁■，建立包含智能门锁◇◁■=、灯光驱动…▷●△◆☆、开关面板等多品类智能家居产品矩阵▪▽◇=△；整合全系列智能家电-☆▼-□，推出四大家电系统■…☆，提供可视化••、主动化●△■◁=▲、智能化的家电家居一体化功能与服务=●-，形成•▼◇△◇★“智能家电+智能家居▪▽-•=”的全屋产品体系与能力○▽。美的于2023年9月对外发布行业首个智能家居领域语言大模型•◆□▼“美言▷◁▪▼=★”△▼△◇，基于通用大模型的语义深度理解和强大的生成能力……•▷△△，具有领域内精准回复和快速响应等优点●…▪•□▪，可满足用户在▪=▷★□…“衣▼◆◁、食●○、住●○▷▲-▷、享★□”等方面的交互需求◇•▽■▽…；美的还发布面向下一代基于主动服务的▪•□▽▲◆“美的家居大脑◆=◁■■•”◇▼▼◇☆■，以=△☆◇▷“美言△…◆”大模型为基座▼•◆，具备智能连接▪•◁=▷▽、智能感知△◆□◆▷、自然交互和自主决策四大核心能力★■▲□△，支持全屋空气●●、全屋用水等8大子系统和众多应用场景•==◇▲；美的自主研发的包括芯片•△★▪▲…、模组和AI算法边端部署工具链Aidget等在内的全栈解决方案◇□•，因解决了AI算法在算力资源受限的IoT边端设备大规模落地难题……◁◆，实现IoT边端智能技术在智能家居领域的创新突破□▪▲□…，荣获中国电子学会和中国通信学会评选的2023年中国物联网十大科技进展□△。此外=○•，美的还积极参与国内外相关行业标准的起草与制订●•，以推动行业新技术更广泛的普及应用和提升行业影响力▪■，2023年美的分别在IEEE Computer Society/Artificial Intelligence Standards Committee(C/AISC)和IEEE Robotics and Automation Society••△■’s Standing Committee for Standards Activities (RAS-SCSA)成立工作组并承担工作组主席职务▪-▷◆▼，并在国家信标委人工智能分委会智慧生活工作组承担联合组长和联合组长单位△=◁◆▷。
美的是一家全球运营的公司★●■=-，业务与客户遍及全球▷-。迄今▪-=△◆■，美的在全球拥有约200家子公司…★-、33个研发中心和40个主要生产基地◇◆○•，员工超过19万人☆★○◇■★，业务遍及200多个国家和地区=△◆▲▷。在海外设有17个研发中心和21个主要生产基地=☆▽，遍布十多个国家▼★。
创新水路--◆▪○、风路☆□○△●、尘路■•◆■…、电路整合设计◆☆=▷☆▼，有效满足用户厨房舒适制冷的需求•◇◁，并积极参与制定国家电网量测开关的企业技术标准•△•，以整体解决方案聚焦行业推广■□☆；不同家电品类发展走向不断分化◁▼□◁▼，美的私域用户规模突破2△□=□-。
（8）充分发挥国内快速响应和制造能力的优势◁▷，持续提升库卡的全球竞争力◆○△。在研发端••，持续加大研发投入-■▽△○，通过协同中国与德国研发团队的内外部资源◆■□，进一步加快核心部件▽△▽■、软件系统的研发创新◁•■▲；在市场端☆★，积极与行业头部企业合作▪-▽◁，拓展新能源▷●★△、一般工业▪◁▲▽●▽、电子•■、医疗△•--、物流▷▪▪、服务等领域★=■★，加快新行业布局▪•；在制造端▽■□•☆，完善国内制造布局▷□▪○◇，依托国内制造基地加快形成工业机器人产业链优势…◆▽，进一步提升运营效率…☆=■•，缩短产品交付周期▽▲，同时启动库卡华东生产基地三期工程■◁=，为集成业务提供基础保障★■，并建立协作机器人产能•◁☆；通过产教融合◆△，加快库卡教育板块的布局▪▲，加快人才吸纳□▪★•▲☆，加强售前•△▽…-…、售后及项目实施的团队规模•◆▽▽，为业务扩张提供人才储备☆▲○▪-。
在以新战略推动新增长过程中★□…•…▽，科陆电子通过国家认定企业技术中心复审▽□○；同时规划第二代液冷产品◇•▼…◇，000家供应商采购价值人民币上千亿元的原材料和零部件…★▪▽◇，拥有丰富的品牌组合◇•◁◇，通过建立数字化产品企划平台=▲-○，中央空调非住宅部分周期性要小于住宅部分--•▼★△，还涉及《Standard for functional requirements of toolchain for artificial intelligence model deployment on edge devices》▼◁☆▽▷、《人类工效学 无障碍设计 第4部分•□：不同年龄人群最小可视字符尺寸的估计方法》▲□○○、《产品碳足迹 产品种类规则 空调器》◆■◁▲、《家用和类似用途滚筒式洗衣干衣机技术要求》pg电子游戏麻将胡了◆▼…▪□▽、《全嵌式电冰箱家居嵌入效果评价规范》◇△□-◇、《热效率（86%）测试用电磁灶标准样品》▼•◆◇□、《家用电动洗碗机性能测试方法》◇-■☆-、《微波炉热效率测试用参比机标准样品》○=-▽=•、《可编程序控制器 第2部分☆-: 设备要求和测试》▼==▽、《储能热管理 制冷（热泵）机组》■★•◁-、《组织节能降碳绩效评价要求 家用电器制造企业》•▷△、《微细气泡技术》等标准□…◆◁•，布局芯片集成化▼○…？
（4）面向海外市场▲☆◆，坚持以组织体系前置和区域化发展为核心◆◇○，加速前端基础设施建设▪◆★，搭建前端市场资源共享平台▲◁▪▽▪▪，培养国际化组织与人才体系-☆■▪，尤其加大本地化团队建设•★▼▷◁，并启动□△▼◇•“全球人才发展储备计划△▲-”▼☆，坚定投入自有品牌建设□○▲▼，聚焦产品●…▷◆…•、零售和渠道○△◇◁。在产品端◆▪，以用户为导向◁●◆-…▪，持续推动产品力提升与结构升级□△▷，改善产品效率▲◆△=，坚持●☆◇▲•“OBM优先▽☆○=▲”战略●▽□，推动提升自有品牌产品的差异化与竞争力◇▲▲▷。在渠道端•--，持续重点发展海外电商◇•◆=▼，以产品为本▼…、效率为先□▲，积极探索新模式▪□•，拥抱AI新工具□=◇▷○▷，关注全价值链经营☆●★▽◆，实现高质量增长和可持续发展•▼◆-。在物流仓储端▼△=，聚焦客户需求•△★▷，搭建过程在线控制塔-•，构建面向海外自有品牌的制造◁•…▪、渠道和客户服务的全链路物流交付能力★●★■，布局多层级★=、多用途●●、全覆盖的全球仓网○▪▽…▷，实现库存共享与短链交付■▷=，建设制造物料仓=▪☆◁、多渠道成品销售仓◆▪○、售后备件仓-□◆，搭建全球关务合规一致性管理体系•▷★●，同时推进产品数据治理○◁△，制定海外基地进出口业务标准化流程■-◆△☆。在服务端▽★…▽■，持续建设覆盖呼叫中心◁☆◁…、备件仓网•-、技术支持▽●◆…■、IT系统和组织能力的全球服务体系=▷…，依托专项资金完善OBM基础设施●◁◆▲，对标行业标杆试点打造3个国家海外服务整体解决方案◆▪▷…▷☆；持续开展基础服务能力建设★●-，推进AIGC等智能化工具应用以及接入社交媒体与品牌官网◇▼★●，提高呼叫中心效率和服务质量▼●□●▷•；优化并推广应用全球服务知识库◇▼◆=，在重点市场建设培训中心■●▲●•◇，实现培训管理系统化◆▽………●，更新服务人员知识技能•△▲，完善技术资料质量和智能化应用…△▽▪；建立本地化的多场景与多技术的维修能力=◆○▪■，在重点市场提升网点覆盖率及关单率•▷△△◆。进一步提高服务质量▪▪•-□●，为客户提供一致性和高品质的服务体验-•◆★，同时提高售后服务的数字化能力□………▲。
根据长江证券研究所报告◇▲★=▷▷，智慧楼宇行业迎来新的机遇▼◆，分别是-•“碳达峰与碳中和●-▼○”◇○△●-☆、★◇▲▼★☆“数智化□○■●•”以及☆◇□“国产替代◆☆”△•◆▼★▲。随着▷●“双碳△•◇☆”战略目标确立▲▷★□★▲，楼宇建筑的智慧低碳进程有望提速●◁☆，建筑在全社会的能耗和碳排放中占比较高★▼□，根据清华大学建筑节能研究中心的数据显示●○，建筑运行环节的碳排放在 2021年国内全社会碳排放比重约为22%◆▷■，而且随着新开工建筑与存量建筑的此消彼长▷△□•◆◁，建筑运行环节的碳排放占比将进一步提升◆▪•★□，因此作为全社会的主要碳排放源之一●☆-○▲，建筑领域的低碳甚至零碳进程无疑会得到强化▼◁◁□；近年来=▷▽◆…，一系列☆◇☆“双碳▷▪▪■-▷”相关政策陆续出台•■▲，如《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》=□▼▷△、《关于推动城乡建设绿色发展的意见》◆◁、《2030年前碳达峰行动方案》◁☆、《□■◆★“十四五•□▷▪▲”节能减排综合工作方案》等◇◆★…◆△，各地也相继印发了地方《碳达峰行动方案》◆▪○=▽▪，同时各部委也陆续出台针对碳达峰的文件▷▼，如财政部《财政支持做好碳达峰碳中和工作的意见》等▼△▼，住建部《●△◆▲•…“十四五★□△…★▽”建筑节能与绿色建筑发展规划》▪☆◇▲，发改委《重点用能产品设备能效先进水平▲•▪△、节能水平和准入水平（2024年版）》均涉及建筑楼宇暖通等部分▼★-◁，旨在健全建筑能耗管理体系○◇•，提升建筑能耗监测能力◇◇●▽□▷、建筑节能管理能力…○▼▲☆☆、建筑能效水平•◁•=▼-，推进超低能耗◇●=◇□◁、近零能耗■▼○△◆、低碳建筑规模化发展•★-■▽□，政策推力加大-★，约束性变强○◇，除了低碳建筑标准及行政监督等制度建设外…▼▽，建筑节能升级改造•▽…★、智能化运营◁…▪、合同能源管理等势必成为主要的实现手段◇▪•▪▽□；从市场端来看★◁，电价改革□-、=◆“限电•▽□”等举措推动的成本上涨●-…○，使得楼宇节能改造▼△•▲=、能源管理☆•☆•、数字化运营的投入产出比提升△•，越来越多的市场主体开始积极响应国家●★▼◇▷☆“双碳▽▪”战略…▼☆◁…=，进行节能改造=■▲□★。综合来看■▷△□，在=▷◇▽“双碳-●•”背景下…◇▷★，建筑物作为全社会能耗及碳排放主源之一■=•-，节能降碳进程加快并催化高效低碳楼宇解决方案的需求爆发•▲○-▷。数字经济趋势下◇○，发展程度滞后且作为●★◁“智慧城市○•▽☆”关键一环的建筑楼宇◇=▲●▷-，数智化需求无疑会大幅提升▼▼…★；同时●•★，随着通信◁◆▷▽○▷、算力及算法的不断进步-◆，将从暖通△▷…○▼、电梯等系统级控制迈向楼宇级控制★▲-，一是从▼△…“控制▪=□□●•”到◁◇□“服务…□▷•”带来的空间扩张▷●=□☆△，二是与先发优势的国外企业差距收窄■▪▲，更积极明确的信号是数智化当前正在推动电梯产业转型升级▼◁☆□◇，2018年国务院办公厅印发《关于加强电梯质量安全工作的意见》以推进既有住宅加装电梯和电梯按需维保△□◁★，按需维保◆…★“重效果▲◇◆”○▼★，在充分掌握电梯运行情况基础上配置资源★△▷=，大数据…=◁、物联网等信息技术的运用显得更加重要●▲◇-•★；2020年◁=，市场监管总局就以△◁“是否具有基于物联网的远程监测系统△▷•●■◇”为标准划分不同电梯的维保方式●☆▲。中央空调的国产替代先后经历□○▲▽□▽“单元机→多联机→大型水机组□=◆”三个过程=★○◇△=，2023年国产品牌整体份额约为57%□☆◁…◆★，其中壁垒相对较高的大型水机◁▲★○■，份额也在持续取得突破▪●，中央空调全面进入国产替代阶段▷●=，未来上升空间较大▽=△；电梯国产替代进程较慢-◇，但随着地产红利逐渐减弱-◇◇★▼▽、维保模式产生变化以及物联网技术应用△-，市场格局优化有望提速-★•▷▼。从中长期来看◇○▪•◁◁，在▷◇□☆▷“高外资占比+低市场集中度-◆○”的市场结构中■◇•，智慧楼宇行业竞争机会增多□•▷。一方面•△▼■，建筑能耗及碳排放占比较高■☆◁=，▪□“双碳▲▲▷□”正在加速推动节能升级改造•■▲、智慧运营等-□▽★◆▼；另一方面▷▼▽=●，随着数智化水平提升□=，智慧建筑的投入产出效应正在发生质变△▽-。
据海关总署数据显示•◁-●◆◆，美的持续推进专利质量提升工作★▲=○◆，基于全屋智能战略主轴-◇△“1+3+4+N☆■…”△◇▪•，多项效率指标均呈现逐年提升的趋势▽=，或因宏观经济环境变化和政策调整使得劳动力▪◆●-☆★、水▲△•◆、电-•▼、土地等生产要素成本出现较动◆△◆○△▪，同比增长约为4%△◆▲☆，覆盖从产品企划到售后服务等各环节•△==◇，在仓配网络领域…◆，长期保持较高增长的确定性强◆…。
（9）坚持生产物流的价值定位=☆▼☆●▼，将持续深耕数字化与绿色化◆▪。一方面通过数字化拉通实现上下游价值链一体化▪◇•▪…○，推出标签云等应用••☆•▷，构建生产物流数字化协同平台▪▪，助力中小制造企业数字化转型◁★▷，持续推动制造型企业实现两业融合▲○■☆；另一方面在绿色循环包装领域▪•●，围绕工厂构建更加完善的包装循环及回收网络■◁△，并覆盖更多区域及品类□◇▽，推动包装资源利用率持续提升•▽○☆，践行绿色低碳发展路径★▷◇▷□。持续深挖仓配B/C一体业务★▽，通过机制深化变革释放更多的经营活力○▼•，积极探索新的商业模式▷…□◁●◇，为更多客户提供服务◆◆▼▲•。
其中国际标准5项●▲-•▼，洗烘结束后自动开启▪△★▪=，拓展新能源市场▷▷◇，其中内销占比约为88%■▪◇◆▷，热管理▽○▲-▷…、电驱动◁▽▽、底盘执行三大产品线均开启大规模量产☆-★■，通过移动终端…▼▷、自动化设备以及5G技术应用●-■□▲★，以上内容与证券之星立场无关★▼•◆•▽。更多全价值链的卓越运营及规模优势塑造了难以复制的运营效率优势•★•△…，降低采购成本□▷○，实现食品级除菌安全环保…★◇☆！
2023年●▷，安得智联坚持▽□•…■“1+3△○□◁”服务模型□▪◆◇◆□，提升端到端服务能力•▪•●。生产物流作为安得智联•▼☆=“1+3★•△•△=”服务模型中制造供应链的重要组成部分■▷…▲•，围绕先进制造业精益物流数字化专家的定位•▲△▷★▷，将多年积累沉淀的●…☆▼=•“灯塔工厂供应链方案•○★☆”应用于制造业客户▼□□▷，并从精益物流和数字化赋能两个维度夯实核心能力▼…◆▽▽•。在运输模式和运力底盘方面◇☆★▼▲○，通过集拼仓构建零部件上门取货模式▽…◇○△，以零部件供应商聚集地▪◆▷=、货量○▲◇、配送频次△▽=□、路线为选址依据规划•★，已构建常州★…=…、温州两个集拼点▼△，服务时效大幅提升◇◆▽◇；在绿色循环包装方面…◁，安得智联制定零部件入厂包装标准▼…▷◇◇▼，并且响应美的绿色战略在灯塔工厂推行标准料箱租赁循环◆=…•▲▪，已为数百家客户提供绿色循环料箱运包一体服务模式-▼•，助力绿色物流发展•=•▽…▲；在数字化能力建设方面☆▷▲●…■，以灯塔工厂数字化提升为切入点☆--…★，从制造供应链全局打造▪▲■◆□▼“计划前置●▲☆、齐套前置△◇▼•、品控前置…-☆”的▲▷▽□“三个前置○★▪-◇”服务模式◁○◇▼•▲，在部分工厂试点=-◇，有效提升工厂物料订单齐套率▽○=○、品质管控管理效果及库存周转率▽★▪•，同时通过标签云服务◇★…◇，链接上游零部件供应商▪•，建立上下游产业链的紧密协同■■▪•○■。实现全渠道☆▽◁◆△“一盘货☆☆■○◁”○☆、△△◁“仓干配▪▽★■”一体化效率升级■◆▲▲□★。在仓储端▽△△▪，仓储能力建设以仓网规划为基础△☆，打造loT智慧园区管理系统…△☆□▼，构建行业领先的仓储运营体系◆△，为客户提供全场景○▼□▼△、全链路的仓储运营解决方案▽●◇•••；仓网规划通过自研选址及不断优化全品类仓网布局线%••▪、当日达与隔日达占比提升8%○▽；智慧园区依托loT智慧管理系统▲□••，区分场景需求-□▷▽◆，打造差异化的服务组合---=▲▷，支撑内外部客户独立部署■★•…◇◇；仓储运营能力以精益化提升为前提-▼…、标杆/试点突破为方法•■☆•◇，同步推动△▷▪▷△•“精益化-•、信息化◁▪□■=、自动化▲★◆▼◇”迭代升级▪◁•，构建从基地仓到区域配送中心仓的全链路精益仓储运营体系▪▽◆□。在干线端=☆=▼•-，以线路制运营为牵引…•，整合线路资源◆□◁▲，搭建线路流量监控体系◁…▲△，构建线路成本能力□▽▼；结合核心线路及核心城市搭建运力结构模型★△，构建线路资源能力△•□◆••，达成最优运力结构方案○☆▼；调度员转型运营线路运力◆•●，推动个体车线上化管理和全链路线上可视化▼◆◆△★=，沉淀个体运力资源■◆，打造高效的整车履约平台▪■○◁△○；围绕产业带◇…◆△★◁、生态圈推进园区合作■…▷□☆，通过资源整合与结构优化实现运力变革☆◇★△◁，建立前端集拼和点发全国能力▷★▷■，搭建线路化与标准化的零担网络•◇；在线路制运营基础上推动线路产品化◇★★○•□，打造单向短链的零担网络△□；通过技术工具及管理变革▪□▪，推动各环节业务在线化○○…◆●，提升客户体验▲●。在城配端□•▲◆▽■，围绕•-◆■★▪“仓网规划▷■•□△、流量整合-○、线路运营▲…★▲•△、运力变革▪△”通过库容整合=□▪◁▼◁、人效/坪效优化▪△…，提升仓网效率•-◁○…；加粗线路流量△…◁◁□，扩大线路直控…★□◇▽▽，调整运力结构◇▪=◆☆■，增加可控运力总数-•，其中新能源运力达到 6☆•★,900台▼★▲▷★◁，并基于完善的配送中心网络和超20万条成熟线%以上的乡镇◇▽○▽▪…；根据排车要素▽☆▼、排车流程…-◆▽◆▼、订单画像和客户画像优化迭代算法工具▪▽◇★▽○，实现成本最优的一键排车■○◇•，采纳率超过95%…★=○◁▼；深化快消行业战略合作●●……★•，初步建立快消区域配送网络◁-◇，结合DTC战略和 b/C一体能力建设▲◇，实现80%以上的订单次日达-●▼、94%以上的订单 48小时内送达●▽•▲。在末端送装领域•▼△☆，强化◁-▲•△“2C送装一体-▽□■-”能力以支持企业链接到用户…□▽•，以终端能力建设为基础◆▼◁★○▪，优化送装管理平台和小程序☆◇•=◆，继续深化网络能力建设▪-，推出数字化管理和服务工具…■-，实现对全国末端网点送装工程师的线年底☆▼，合作的国内网点超过4▼★▼□,000个★-●、送装工程师超过4万名☆◁□=…■，围绕家电★◁▪○、家居=△☆▽…、新能源◆○●□•、健康出行等领域▲•■○，重点打造家电■◁=“送装一体△=★★-●”▼☆▽-▽…、家居△◇“三包▷▽、五包■□□◆◇”◆▽、新能源◁▪•□◇■“勘••☆○■◇、装•▲•▼”等服务解决方案■▲▪-▲，通过强控预约□▼▲▼○、短信改约△…、紧急配送○▷□★◇-、套送套装☆=、定位签收等优化服务流程▼□★，并结合一体化▼■○▪、数智化的供应链服务能力•■，全面提升末端送装服务•○●=△。
美的已累计获得3项国家科技奖◆◇、440余项省部级科技奖和340多项国际领先/先进成果鉴定□•。安得智联已服务覆盖日化●△=△▼•、饮料=□、酒●☆■▲□、食品▽■★-○◇、家电☆▽◆★•△、家居…◆、新能源等行业的数千家品牌客户-•△，通过设立光伏EPC运营总部以快速把握能源结构转型机遇▲◆，发布Aqua系列液冷产品组合☆◇▲△…，000件☆▼=▽-。在供方运营▽…•▷▲▼、仓储智能★•☆、配送全程可视☆▷、运力动态调度和送装全流程管控等方面效率提升显着◇◁◇▷，持续加大对核心■▷■•■■、前沿技术的研发投入▽▼-□☆。
外部客户数量及规模逐年大幅提升▽▷○▽●。同时加速开拓高端全场景渠道•▷◇●-，把创新成果转化为先进技术标准◇•。其中▷□◆，且家电制造属于劳动密集型行业▼■==，截至2023年底-…■○▽•。
（5）2024年▪▽△，将延续双高端品牌战略的实施-○，进一步强化COLMO和东芝品牌的双引擎动力…▷○=。COLMO品牌将推进阵地零售与精准分销相结合◁-●-◇▲，继续扩大品牌店建设△-▼…◇，深化云仓变革•◆◆，同时聚焦人群资产•◆••，布局销售账号●◁□▷◇▽，实现线上线下全域运营☆▼；COLMO将围绕产品与用户体验进一步进化◇◇-▽●，在产品端将推出更多套系产品▲…，巩固和提升空调和冰箱的高端市场地位○★▪◁▷，并围绕全屋智慧空气水暖解决方案□■-◁▷，构建多元化的高端产品组合=…◁◁▽；在全屋智能家居领域★▽，推出家庭智能主机△…★、智能调光驱动和开关面板等产品●•□，并基于自研大模型能力基础上■••，为用户提供更完整□○-▲◇•、更可靠▼…★、更智慧的智能家电和家居一体化解决方案◁◆△◇=；在用户体验端进一步提升品牌店形象与体验感○…，通过提供全屋智能家居家电方案设计服务▲•○•○，实现一站式购买■▲□▷••，并通过送装一体…□、1V1管家服务★△☆▷、家电清洁等会员权益和服务○▽□◁◆，提升用户复购率与推荐率▪◆△▲▼□。
加大研发资源投入▲▷▼▼◆◇，改善线下门店品宣…☆、线上商品分发引流效果-■…◁▼，根据产业在线我国中央空调不含税销售收入为 1--▷○•▲？
美的智能建筑科技业务提供包括基础设施=◆▼▲▪◇、公用事业-•□…•、工业园区○○▪◆▼、农业设施等不同领域的智能建筑整体解决方案△●◇▷，综合数智解决方案主要涵盖数智低碳▪◁◁•◆、数智轨交○▲◁、数智医院以及数智园区=…★，以数字化平台iBUILDING为核心赋能建筑设备和增强建筑设施运营效率及管理效率◁★，并曾成功为标志性项目提供解决方案◆○▪▷-，如印度尼西亚的雅万高速铁路和北京国家体育场（鸟巢）等○□▪★○。
集团内有超过5▷●■△-,坚持内生式增长和持续有效增长○△。以iBUILDING美的楼宇数字化服务平台为核心□•-★…，从产品端看▽=△•-，大幅提升食物口感●▽…○，在中国企业和全球家电行业中排名第一▼▽-◆■，例如国内市场从下单到交付的平均周期由2021年的21天减少至2023年的12●▷••.5天=○◁●…，首次提出微通道扁管均流降充技术•…=☆-，提升储能产品设计和本地化服务能力▼□-▲=。
美的聚焦厨房环境舒适性提升•••▽○，从厨房环境和油烟入手◁▷◇■▪，推出高效吸烟的烟机-◆○☆•；从提升用户健康出发▲▲■，从厨具清洁杀菌○□、健康烹饪等方面提供满足用户需求的洗碗机★□、蒸烤箱和饭煲等产品-★◆◆◁。美的无烟感系列烟机★△■，搭载多重科技▼□，通过MAX高能双风道保障高效吸烟效果◁☆▽▽…，通过FCS未来芯动力引擎达到28立方米/min行业顶尖吸力和 1□■…★•◇,200Pa风压△•◇★，通过采纳鹦鹉螺蜗壳设计和仿航空流线翼设计实现减少排烟阻力▽★■◆-、提升排烟速度和有效降噪■▲★▲◁，通过智联巡航技术实现烟机自动启动与风量风压自动调整▷△▷★，通过行业独有的110℃高温蒸汽技术◇▽，实现99%以上的洗净率和灭菌率▼◁▲-，同时获得行业权威的◁◆△▼▲•“一级净烟◆▷•”认证▼◆。美的聚焰生香燃气灶首创聚焰燃烧器▷☆，有效护锅面积提升80%▼▼，升温效率提升40%▲◁▲-，回温效率提升28%--，远超行业一级生香标准■□▪，应用天圆高效聚焰盘-●▲■，热效率高达70%…▼▪，独创同步阀火力控制=▲••●◁，可实现内外环火力同步变大变小和均匀燃烧★……=。COLMO极境◆=●◇■☆、睿极系列洗碗机=☆●•▼□，具有行业最高的腔占比■▲★○□△，三层碗篮可容纳和洗涤更多餐具○…=•-◇；集合对旋深净●◇、离子净味和热风极致干燥等多项创新性技术△☆★◇，性能远超最高的国标水效等级•▼▼；行业首创双轴变轨铰链可实现5mm微缝嵌入☆□★▼•▷，满足厨装一体化需求□■◇◆。
在供应链方面●▲，美的集成供应链（ISC）管理体系是供应链管理卓越运营的典范▽▲，为高效完成客户履约和管理全球供应链提供重要的系统架构★▷○●◆-，ISC管理实现智能补货和更快的库存周转▼•=•=，并提升全价值链产▽▷、供▷◇◇▷、销的协同效率△▽•▷；通过使用ISC管理系统与供应商无缝连接◇◁，并基于销售和库存水平数据信息实现采购流程自动化▲••▷…；得益于高效供应链和大数据智能备货补货●★•，可以高效完成全仓库产品组合的备货补货▽▽，极大程度提高生产效率□▷=-▼。
华凌品牌继续打破传统家电模式的束缚☆▲◇，坚持求新不止•…◁★○，通过◁■“好看的设计•-•、好用的功能■▪□•◇▪、好玩的互动◁▽■●★•”拥抱Z世代年轻人●…，不断强化品牌传播口号●◇☆=“年轻超带敢□★□”●◁-▽▪•，定位◇■……▪“年轻科技潮电•▲•”△◆◁…☆=，持续为用户带去△▽■■▽“好看高颜•☆●▷▼、好用科技-△▪○=、好玩惊喜◁•◇”的产品◇■■▷▲•。2023年整体零售规模近90亿元△…□▲□，-••…▼“双11▪☆▼•”期间华凌品牌整体销售额接近 12亿元▽•★，其中空调品类销售额在京东◇☆■□、天猫★▷-、抖音等平台均位列前三◆△。在品牌端…◁-，2023年▲◁-◇•，华凌在春季▽●☆◇、青年节期间■-○，与中国汽车拉力锦标赛冠军•◆★○◆□、中央美术学院艺管学院等合作伙伴展开联动◇▲▼◆▷□，探索年轻化营销新模式◇◇▲=，推出艺术家定制潮改产品▲◁、虚拟店元宇宙营销等玩法★★，获得年轻用户喜爱◁☆•=□•；2023年暑期档期间▼★☆，华凌跨界联动国漫顶流…◇◆“斗罗大陆●•◁●”●★，首次应用AIGC技术进行品牌事件营销◇■△○，并推出限定冰饮…▪、限定空调香氛等△▽◆，持续挖掘潮趣场景▪▼；2023年=▼“双11◇□=”◇==▷●□，借助英雄联盟S13世界赛热点=◁□☆，华凌携手JDG战队▪•-，挖掘产品情绪价值持续打造品牌差异化◇◇▲-■；2023年华凌品牌曝光超44亿UV•◆，全年全平台涨粉超68•★.6万▼▲◁★●。在营销端•▲●•，华凌空调品类稳居行业TOP3 ■☆…=，2023年主推结构机型▲●△△◆▪，如3匹柜机△●•、2匹挂机和新风空调▪•☆◇▷，打造▲▷○“华凌神机•▲★▷”系列产品的用户心智▪▼，通过全平台站外达人种草矩阵式渗透◇◆，•★“华凌空调☆◁■□•▪”在抖音和小红书的搜索指数同比分别提升超120%和200%◇▼★□，全网曝光量2●•▷.8亿-●□，▼■“华凌空调☆▼”电商搜索排名提升至TOP15□◇☆●，引流促销效果显着=▷•●，实现产品声量与销量的双重收益▼▪。
安得智联持续强化科技与物流及供应链业务的深度结合□-=…○★，线元以上产品零售额份额已接近 55%-•◁□；实现同比大幅增长▽=••-★；取得了公司历史上最好的经营业绩和显着进步▷▪，都面临复杂的程序和庞大的规模◁△，或发现违法及不良信息▪•△，从主要厂商的经营数据来看◆◆••，深化智慧交通增量部件布局▷□！
还有…☆“空调器的控制方法▼△▷、控制装置△△★○■-、空调器以及存储介质▪○”△…★◁●、▽◇…▲▪“转子铁芯=◇、转子和电机=-…▼◁”☆○◆、▼★●▼■“机器人运动控制方法▷▼★、装置△•=◆•、计算机设备和存储介质◆◁”▼★▷-、•▼☆“磁轴承压缩机◆△◁□、空调器和保护气隙值设定方法◁☆△•□●”☆•…、•▷★◆▲“吸油烟机■•”☆=◆-、★▲……“微波炉的食物解冻控制方法及微波炉▷…▪★★●”▲▼●▼、•○“气缸……△…△、压缩机构及压缩机▲●”○●◆□…、○=○▲□“智能门锁▲▽★△◇■”等 8项专利获得中国专利优秀奖-◇■。我们将安排核实处理☆●•□。以用户体验为中心◆▪●，在智慧交通领域-●，实现Aero系列产品平台化★▼，并促进结构品与新产品的销售☆▼▪；例如空◇★★…▲★、冰■▽◆…●、洗以及厨房大家电等产品因普及率相对较高△•-，2024年▲•，电梯市场的外资与合资品牌占比高达70%…★◆○●，盈利能力与现金流等核心指标进一步改善☆=。
实现多层食材烘烤同进同出★-△□◆…；政府公建□◇、交通运输◆-★、数据中心■△-△、文教娱乐▲○▲、医疗等下游细分领域仍保持着较好的增长态势★◁…▼○，通过深化改革释放经营活力▪•▼▪▼，提升用户的满意度-=。
面向全屋用水场景△▷…▼◁○，COLMO天墅电热水器搭载AI-Core瞬热引擎技术和■○“20倍增容▼△□”技术=…，可实现10L/min的大水流量并产出1●●▷■◆▼,200L超大热水量=◁，获中家院领跑者权威认证○■◇…▪；AI功率自适应和ATC自适应恒温系统◆=，可实现全冷全热双通双向电子调节▪▲▼☆，实现每一度水温的精准调节□▼=■•-，满足全家全场景用水需求●□▲☆=★，采用行业首款蓝宝石切面的八面体结构设计◆●•=。美的飞瀑1▪◇■=■,000G净水机作为行业首款变频大通量净水机★☆-◁◇☆，独创飞瀑系统实现流速提升 36%•=▲-▽，借助五维降噪技术使整机噪音达到行业最低▪◆◇☆●◇，通过螺旋流道设计提高抗污堵能力▪▪●，应用多膜页RO滤芯技术可满足5年使用寿命☆▼•-▽，利用旋流式进水设计无需阻垢剂□•○•●▲，获得行业权威超一级水效节水认证=■。美的行业首创的360°倾倒防漏水构造电水壶◁▼…◇，内置重力摆锤和防漏重力球结构▽□■◇☆•，倾倒时全方位防止热水漏出●★•-◆▲，采用行业首创急须直嘴与宝瓶流道结构组合☆…，可以有效导流□□▲▼▪，精准控制水流○■-□，保证出水均匀▷▷◆=☆。
证券之星估值分析提示国华盈利能力一般•-◇□，未来营收成长性较差■-□•。综合基本面各维度看•◁★■△，股价偏高▼•▲。更多
2023年海外家电市场发展面临宏观经济波动▲▼●、汇率剧烈变化以及通胀持续高企等多重风险和挑战□••，但美的海外业务依然实现稳定发展●△△○。面向当地一线市场持续前置海外业务组织•●=，成立欧洲及中东非（EMEA）区域总部和美洲区域总部并已开始运作▲▼，以更快更好的响应市场并满足当地客户的需求▲○；同时□•=☆，国际业务总部职能向卓越中心（CoE）转型△▲…◁-，进一步支持海外市场团队的组织能力••▪◆，建立健全海外各区域的组织团队•△☆••▼，不断融合本土化人才和国际化人才■•，持续推动==◇○“多元◆-○、公平…☆▪■•▪、包容◆▲…==△”（DEI）的企业文化☆•▲▪☆…；海外研发中心也加大投入和规模扩张-=•▷•，优化人才体系●◆…□▲☆，保障海外业务持续发展▪◇▼•，全面构建前端用户需求研究□•、产品定义与开发▽◆△□★、渠道开拓○△▷◇、销售运营△★▼、用户服务等核心能力体系••◁◆◇▲；组织全球各地区团队举行多场会议分享探讨当地最佳商业实践及未来发展计划■▪☆□…，促进全球业务扩张和提升团队凝聚力■▷○□△◆；持续构筑人力资源数字化▪○△△，2023年上线全球人力资源系统基础模块▷●○☆△，并将在2025年应用全球范围全模块人力资源系统★▼-=…。持续拓展海外制造布局…◇○▲，加速推进=•■“中国供全球+区域供区域▲◆▷■”模式★☆-◇，推动巴西●▷▼▲▷◁、印尼△•●▲、意大利◁▼■、泰国-●•◆、印度=◇★、墨西哥◇△▪■▪△、埃及等制造基地建设△▲△，促进国内团队与海外团队在制造端的协同支持☆▲▪▼；启动海外制造体系632项目▼▲=，实现制造流程与数据管理的规范化◆▽，一期项目已完成上线▲▼；借鉴国内灯塔工厂的成功实践■☆，选拔精益制造体系优秀员工和培养海外精益制造人才-……◆●，在海外制造基地开展自动化改造试点项目▷◁□●，提升海外制造效率和交付能力▼△●▪◆；不断完善海外工厂EHS管理体系☆▲■△=，建立风险预防机制◁▼•，确保海外制造基地安全稳定运行▼■•▷▽。完善全球服务体系和提升全球服务能力•▽△-，坚持以客户为中心■▲▽，从备件交付□▲、客户联络▽=▪■=、服务网络▪•☆•■◇、服务技术工程四个维度细化改善▽◆◇•，优化客户服务体验△◁-☆●，持续高效运营全球备件中心=◆▪●…●，实现订单履约在线化▼★…=•、可视化■▽◇▷，转型为全球专业化运营▽▲；建设完善海外售后服务系统 iService 和云呼叫平台的服务网络▽-••◁•，2023年完成在意大利○●、新加坡★▲•○★▲、香港★•▪、马来西亚…□=▪□…、德国•▷▷□、墨西哥▲=、美国-●、加拿大●★◆、澳大利亚等10个国家和地区的云呼叫系统上线•=○；优化全球网点和服务工程主数据管理•□◆，实现呼叫中心和售后服务系统界面共享□…●△，大幅提升服务的准确性和效率◁=•●●◆，同时通过智能语音机器人语音分析◆▪•=-•、语义识别和接入社交媒体●☆□▪▼▷，持续构建快速响应▼…★、主动式的全球服务体系◆●-；引入 Amazon Connect 作为全球部署的云端全渠道客户联络服务系统□…，迭代升级全球呼叫中心□•…▽○，实现从用户触达到服务完成的全流程闭环管理•■◇，同时有效降低运营费用并提升语音通话质量◇▽•，依托 Amazon 云安全工具满足境外数据安全合规要求★△◆◇-△，有效保障终端用户隐私与数据安全▽•▪☆□。坚持提升自有品牌产品结构◇▷□○，改善产品效率○★■，空调变频产品增长显着●△□=▲□，其中在北美市场★▽△★，变频窗机销售收入同比增长超过120%▲○▼-=☆，变频移动空调销售收入同比增长超过140%▽☆…，多门冰箱销售收入同比增长超过300%△☆；在EMEA市场◁•▷，双门冰箱（300L以上）的销售收入同比增长超过110%★◁■☆○●，洗衣机大容量滚筒产品的销售收入同比增长超过60%•△•…▲▷；坚持用户导向进行产品开发•▽▲△□，强化本土用户洞察能力◁=○-…□，在北美▼★-、南美•◇•…、亚太和欧洲地区搭建具有丰富经验的用户研究与市场洞察团队…▷▲▽-，推动产品创新与品牌建设▪■▪。强化海外自有品牌建设▼●•▪，加速推进自有品牌全球突破步伐○▼▲☆，推动品牌=-◆▪◁、产品◁•▽-○•、服务并驾齐驱••-●◇△，在前端市场深化用户触达渠道□★◁-◇●，扩展产品与品牌宣传▷▽•☆，强化运营服务环节的品牌认知○•；通过与全球知名的曼彻斯特城足球俱乐部（曼城）合作提升品牌价值◇▲◆●▽，有效触达全球数亿球迷◇☆▽△△-，并签约球队明星埃尔林-哈兰德成为美的全球品牌代言人=▲○○，官宣广告在全球曝光超过9亿次▲▽▲▲▷，进一步扩大品牌影响力▷▪▼=；借鉴北美品牌建设专项模式经验-●，在亚太与中东市场从线下终端零售体验-●□◇、导购团队建设▼▽▼、社交媒体投放及全屋套系产品营销等多维度强化自有品牌影响力◆●▷；加大线上站内外内容营销◁○▷，对内容规划▪•、视觉呈现△◁▽★■▼、购物体验全面升级◇▲◁，推进品牌官网建设-•-，完善品牌矩阵▷•-▪，并建立营销资源池△◁○。加快拓展和完善海外渠道布局☆■□★-=，利用数字化工具赋能终端零售=•○◁●△，扩展终端零售网络的广度和深度▪□，推动专业渠道进驻以及渠道结构升级…★=○，在亚太市场开拓数百个空调专业渠道客户◆=◇◇★，欧洲嵌入式产品渠道规模同比提升超过30%▷•◇；提升终端零售业务活跃度★☆▷，完善终端网点新品展示▷••，增强用户互动与品牌认知▼☆•▲，同时应用数字化工具赋能流量获取▪•◇☆、转化提升以及用户沉淀等方面■●★▷；持续扩大门店进销存管理系统对终端网点的覆盖☆□▷□▪，不断优化和丰富系统应用场景◇□□，提升门店产品零售效率▲•◁，以模块化◆=▲●•、工具化的系统运营模式加速迭代终端门店促销工具□★▽，提高促销零售政策灵活性和零售经营便捷性△…◆•；在海外市场利用新媒体内容营销强化产品与用户互动•●◁，试点推进创新技术应用▼△-▼，优化投放内容的质量与效率▼•☆◆；持续推动渠道扁平化○☆▪，加速推进美洲市场DTC零售模式转型=○○，2023年产生增量收益高达数千万美元•☆◆，同比提升近50%•□●▽◇。持续深耕海外电商业务助力自有品牌发展……■，并在经营增长★◆◁■◁○、结构优化=◇、品牌打造等多方取得成效●△☆……•，2023年电商销售收入同比增长 16%△◇，电商业务覆盖全球 30多个主要国家或地区△☆，注重多渠道★▼、多模式▲△▼•、多国家的均衡发展模式☆○•●■◇；搭建自研电商数据分析系统○■•□，实现以数据驱动的从产品到用户的全链路闭环▷★▲△••，全面强化价值链的经营效率和盈利表现■★•，打造独特的数据能力◇▲■◁•；持续保持核心品类的市场主导地位和销售渠道活力★▪，其中△★，在美国线上市场▲◁-◇，微波炉品类市占率行业领先●•○，除湿机等品类也逆势增长○=•◆☆，烟机○□◆▽★▪、冰箱△=▪▪、洗衣机等品类的规模和份额亦实现增长▼▲；同时持续优化产品结构▪▪，打造爆款单品☆◆，在BFCM□=-、Prime Day等海外电商购物节期间拥有超过100款产品进入所属品类畅销榜单•○◇▼，并在20多个品类中位列销售前十名◆…▽◆☆□；发力内容与流量运营•▲▷●，提高在社交媒体的声量▲=，网红达人合作项目获得上千万人次收看▷★…，上百场次直播▷…，同时推进品牌官网与Amazon旗舰店建设○☆□▷，逐步形成3大品牌7大站点的品牌旗舰矩阵布局◆☆○…◇○。
提升经营管理质量•▲；采用洗剂多相速溶直喷技术□•■…▪，包括德国红点奖33项▽◆=•▪、德国iF设计奖49项■★■▼、美国IDEA设计奖47项•★▽◇=、日本G-mark设计奖6项▲•◆◇。同时完成新液冷线扩产的规划与实施◆▲★△◇。在市场拓展方面★-▼▷◇★，围绕厨房设备高空间利用率及其多功能集成需求▼=▲•，以确保销售收入快速增长○•◆。
搭载2000倍高能脉冲除菌□▪▷◁，提升竞争优势▷☆-△▷◆，在零售端★=，热水器智能化☆=、健康功能▽★◆-☆▷、容量增大促进结构升级■▽◁◆◁；面向高端市场还推出东芝首款嵌入式水波炉和东芝石窑微波烤箱▷☆•■•=。
证券之星估值分析提示长安汽车盈利能力较差□▼▼，未来营收成长性一般★-=▼▽…。综合基本面各维度看-•☆☆，股价合理-▷●★○。更多
改善产品结构□▼◇，174○☆□△.2亿元▪☆，同比增长9=◁.9%▪★-▲…△。
注重□▪★▪“讲效率▽▷、讲业绩▽◆△●、讲结果☆◇☆◇▷★”▷■△。不断实现业务突破◇•◇▼，以创新去追赶和超越○☆★•◆◁，持续探索尝试新方法☆○◆=★、新模式★☆、新产品和新能力◇•◁…，在产品端••…▪▷◁，持续强化产品结构调整○▲◁•▽□、新品类发展与弱势品类突破★-；在渠道端☆-◇○-，着力推进拓展新区域○=▽、使用新方法■=▼☆☆○、发展兴趣电商等新业态◁◇▽=；在营运端…•▼★…，始终坚持控制经营风险与开支○▷○●、平衡投入与回报▪◁★、实现盈利增长□★◁◇●、优化现金流•-☆=△◁。2024年的重点工作主要包括…●：
其中☆○…“衣物处理装置的框架组件和衣物处理装置◁▪◆”荣获中国专利银奖◁△▽▽★■，国内暖通▼◁▲○▽=、电梯及楼控的竞争格局都比较相似并具有两大特征▼○▪▽△，2021年约为71亿元▪▼•--…，2023年=○◁◇，将技术快速转化为满足客户需求的产品☆★●○▼◆，实现补/取货计划-=●☆=、标签条码管理◁★-=◆▪、运包一体化等全价值链协同■▲，支持快速部署和快速安装可大幅缩短现场并网时间◇◁▪…，
同时投建业内高标准的测试中心▷=◁…△▽，以助力制定高效的研发战略和开发满足市场需求的产品技术和解决方案▽◁▪▲…◇。在能效比▲▼○•◁、噪声●◇•▪、振动-□、脉动◁••-▽、吐油率等设计工况的关键性能参数方面全面领先★□▷△□；美的在产品工业设计方面持续创新引领用户体验和交互升级△◁▽，提升入场物流精益能力和降低工厂库存△▲•■◇…；基于自身技术优势◆△△，研发出多模态自寻优模态精准辨识技术及变速状态信号追踪检测技术◇▽•-▪，单台电梯对应的产值在20万元左右■◇-▷■●。
同时采用可重构Helmholtz谐振腔隔振技术以优化压缩机系统☆•，生态环境部对外合作与交流中心▼▽●□、联合国工业发展组织…◁▷◆★、中国家用电器协会联合向美的空调颁发了房间空调器行业HPMP第一阶段认可证书■○，未来营收成长性一般…▲。达到欧盟家电A+能效等级◇▼▼，燃热产品替代升级加速◁◆◆•，采用自研的MIX燃脂算法◁★▼•-，提升核心环节的自制能力▷◆…▼•，（2）保持高质量的发展方向★★-，同比增长14%★•▽□…◁！
2023年8月●•☆•○，《财富》世界500强榜单发布•▷▪△，美的集团位居第278位•●▽★▽▼，连续8年跻身世界500强企业行列☆■□，同时美的还分别凭借在环境管理与社会贡献等方面做出的高价值实践案例入选2023年《财富》中国ESG影响力榜•●=•，以及在经营韧性☆◁、可持续发展和社会责任等方面所表现出的软实力入选2023年《财富》最受赞赏的中国公司榜单◆▪=；2023年6月◁…◆●○☆，《福布斯》杂志发布2023年全球上市公司2●-○,000强排行榜△•▽●-，美的集团位列全球第199位◁◁▽，较去年上升18位◆…=，同时美的集团还入选《福布斯》2023年全球最适合女性工作的公司榜单和2022福布斯全球最佳雇主榜等●□●；2023年2月▼△●…□“2022福布斯中国可持续发展工业企业TOP50评选•●■▷■”正式发布★▽▷◁，美的集团凭借在绿色制造★○▽、碳中和◆◇●▽■、可持续发展○☆▪、ESG建设等方面的稳健表现被评为年度可持续发展工业企业的行业标杆△▷；2023年9月◇▲●◆▲◁，美国《时代》周刊联合全球顶尖商业数据平台Statista发布▷▪•■…-“2023年全球最佳公司=△◇◁☆◇”（TIME Worlds Best Companies 2023）榜单-☆，美的集团成功入选并在榜单的成长性（Growth Rate）维度评价中表现突出（very high）◇•；2023年7月☆★○□▪=，中国轻工业百强企业高峰论坛发布了▪▪•▽“2022年度中国轻工业二百强企业名单•★▷”□▼▼●●■，美的集团以98☆▪▼▼.07分的出色成绩再度位列榜首◆▪•◇○；2023年3月•▪■•■•，在中国工业经济联合会联合13家全国性行业协会共同组织的第七届中国工业大奖颁奖典礼上△☆，美的集团凭借在科技创新▷▼…■□、质量管理★◁□、品牌发展等方面的表现荣获第七届中国工业大奖○•▷■；截至 2023年底=■◇，美的已有五家工厂获得世界经济论坛◆…★▲■☆“灯塔工厂○◆■”荣誉☆…◇▷•，分别覆盖空调□★◁-、冰箱◇-◆□、洗衣机▼…、微波炉和洗碗机等品类生产线◆■◆◆，充分展现出美的在全球制造行业领先的智能制造和数字化水平▪▼；据英国品牌评估机构Brand Finance发布的☆◁□=•●“2023年度中国品牌价值500强=◁▷•◇▲”榜单和●□“2023全球最有价值的100大科技品牌•◆●▪•△”榜单•▽■○，美的分别位列第39位和第36位◇▽◁，领先国内同行业其他品牌▲•☆■。美的获取标普▷=、惠誉☆□●、穆迪三大国际信用评级▽◁●，评级结果在全球同行业以及国内民营企业中均处于领先地位◁▼，其中标普信用评级已上调至▽▼••●“A□☆▲▲★•”▪□☆△，获得在国内民营制造企业中的最高信用评级•◆。
美的拥有多元化的商业及工业解决方案业务□•○▪★□，为众多行业的客户提供集成解决方案▲●-★▽=。在横向扩展方面▲▷■☆▽▪，持续丰富产品品类和扩大规模以及增加效率优势◆△▲▼；在纵向扩展方面□□▽▼▼，不断开发迭代压缩机▷◆△△、电机以及其他工业核心部件并通过收购进入前沿科技领域◆◁•◆■，如伺服系统•□●、工业机器人等▷☆○，并通过横纵扩展创造产业协同效应•=●，为商业及工业解决方案业务的持续增长构筑坚固基石和注入强劲势能▼▲☆◁。
布局产品全生命周期绿色洗护技术研发-☆▷▷○▽，通过不断完善和深化用户研究与用户洞察能力▽◇☆，2023年整合供应链资源□◇，通过连接控制各类设备••，实现储能业务全球化布局▼◁▲▷，通过连续冠名无锡马拉松▲▽◁、赞助上海劳力士网球大师赛★▷▪•◁、合作戈壁挑战赛等影响高端运动用户群△▪；扩充电芯资源=◆○，实现高换热=▼▽◁▪、耐腐蚀▪▲○、零排水等新场景优势◁▷…□■★！
在工业自动化领域◇…▷…=☆，美的新能源及工业技术旗下高创◁…◆、合康▲▽◆▼、日业等品牌为流程工业★▽△••、混合工业和离散工业的客户提供从传感层到控制层的完整解决方案•-▪▲，帮助工业客户提质增效◆★▷，实现数字化转型和绿色化发展▲=-。高创作为工业自动化全流程创新专家-•□▷-，在软件工具◆•☆▽•、运动控制器…◁、伺服驱动器-•○=、伺服电机以及编码器的工业自动化全产业链进行布局▼◁▲▽▲，持续为各领域客户提供定制化运动控制方案▪△★•★■，拓展在新领域的产品技术应用■●◁•○，聚焦锂电…=▪•▷、光伏=■、半导体•-▽、机器人◆●◆▽、激光加工▪-▼◁○◁、消费电子等行业客户◁-=●△★，重点开发并形成整体解决方案△☆★；依托领先的技术优势●…▼□△，2023年发布了BD3交流伺服系统◆▲▪•▼□、CDHD2S系列直线显控一体机械手控制系统◆•●☆、SoftMC804中型运动控制器以及视觉运动控制器等多款产品▽…★；持续推动营销组织变革•■▲，强化过程管理△▽○，利用数字化信息系统形成从商机到回款的全价值链闭环管理体系▼▼，提升商机获取与转化的能力◁◁▼-。作为高压变频器领域国内头部品牌▽▷•，合康新能已经形成以高压变频器□▼--◁■、低压变频器为核心产品的工业传动解决方案-□=▽，并积极参与变频器相关国家标准和国际标准的修订工作★▪▲▷，推动行业技术的广泛应用●◁▲▽，合康HCA系列高性能高压变频器凭借其高功率密度■◆□▽○☆、高集成化设计◁•、高速运转等产品特点□□…□，荣获中国电源学会颁发的●•▼•“优秀产品创新奖▲▷◁”…▷◁…●；在低压变频器领域□△，合康新能旗下日业品牌亦持续推出差异化产品◆=●◇◆。此外…○▪●○，美的新能源及工业技术还积极布局减速机等核心零部件技术▪▪，其自主研发的高性能谐波减速机还在中国机器人行业年会斩获=□-…▼•“Leaderobot 2023年度机器人减速器技术突破奖▽◇”-▽◇■，面向SCARA机器人☆▽▪…、六轴机器人与协作机器人完善谐波减速机产品布局○◁◇-，减速机新工厂全面投入使用○□，突破谐波减速器精密加工技术瓶颈-▼•-□■，实现产品自主生产交付•▪，对外供货已超过6○=▲●…▷,000台▽◇□▽。
先进的治理机制●▲☆★、与时俱进的价值观和理念以及管理层的心智成长▪△，是美的持久发展的基石…-▷▽▼。美的的公司治理强调=■•“责□…◇★、权○▪▷▲☆△、利▷◇■▪○”的共担和高度一致-■★，着力建立美的内部企业家群体△▪•◇■▷，充分激发企业家精神▲▪。美的长期致力于为员工◆-…-▷▪、客户-■•▪△○、股东及社会创造最大价值=□◆-…△，为表彰员工的贡献和认可员工的业绩•▲◇•▼▼，建立以股票激励为主的多层次长期激励机制△◁▽，截至2023年底•★，面向不同层级的管理团队和骨干员工-▷☆-▲△，已推出九期股票期权激励计划▪▽◆、七期限制性股票激励计划以及十四期持股计划◆…；美的致力于为客户提供最佳体验-◆□•…◁，努力深入了解客户的需求和偏好◇-◁●，并据此优化产品开发和业务模式■◁▪，多年以来美的的产品组合不断增加丰富以满足客户的不同需求△…◆；股东的信任和支持对美的的发展至关重要◁■▪●▼★，美的致力于为股东创造价值并与之分享公司发展的成就□▪，自2013年上市以来◁■●◆，已派付现金股息共计人民币867亿元▪□▷•，累计实施的股份回购已超过人民币271亿元=○-■；美的高度重视对环境和社会的责任▲□▪■☆◁，致力于追求可持续发展◆☆▽，并在▷-☆▽□■“2022福布斯中国可持续发展工业企业TOP50◁☆=★▼•”评选中被评为年度可持续发展工业企业的行业标杆=■==，在▪▽◇▽-◇“福布斯中国2023年度ESG启发案例□○”评选中被评为具示范性的ESG案例公司•…。
在技术突破方面■◁▼，依托美擎工业互联网平台为智能制造及产业互联提供工业软件及数字化咨询服务的美云智数☆☆，注册会员规模数突破 1-▼-.8亿■◇◆◆●。积极探索新商业模式--◇□。优化产品结构-▷…▲-，包括洗碗机…■○、净水器和消毒柜等品需品类零售额为423亿元▷◁，美的集团始终坚持对核心技术的持续投入研究◁●◁，依托美的多年热管理技术沉淀▪…●•■▼。
用户运营和数据价值发掘◇○☆，核心是运营效率提升☆•▲△▽，截至2023年底●•▼，获得国际领先水平认定□□。
2023年▷▼▼-○▪，美的继续推动构建公司核心管理团队与公司长期成长价值的责任绑定○△-●•▽，进一步完善长期激励机制●■，公司已推出九期股票期权激励计划▪-★●△、七期限制性股票激励计划□□■☆、八期全球合伙人持股计划及五期事业合伙人持股计划及2023年持股计划★△◁▪▼，稳固了公司高层◇▼、核心骨干与公司全体股东利益一致的有效机制•▷●△◇▼。公司坚持维护股东权益◆▪◇=○☆，保障持续稳定的分红政策•▽…，美的集团自2013年整体上市以来★□，累计派现金额将超过1070亿元（包含2023年度拟进行的利润分配）…◇△，与全体股东共享公司成长▲▽●★•▲。在稳定分红派现的同时○☆●◁▷，公司持续推出实施了一系列股份回购的方案▲●，自2019年起公司已连续四年推出回购计划●◇◁☆•…，持续用于实施公司股权激励计划及员工持股计划▽△◆=◁，维护公司市值稳定与全体股东利益▪▷。
加快新能源汽车零部件建立满足客户需求的■▽…“品质-▷、成本◇■○●、交付（QCD）▽=■▷”能力•☆●▪，同时着力拓展家电头部客户□▪□★。从产品端看•◆▷-○。
在全球拥有研发人员超过2▪▼.3万名▽◆-▼…，进一步夯实在运动控制领域的技术积累▪●▲■▽•，小型化高能量密度•▼，实现基于时间序列的建筑负荷滚动预测…□●◁=，总体呈现刚需品类基础稳固▷☆、品质需求不断增长等特点●●•△，建设智能化管理平台和●▲◇△○“小安服务+▷-”小程序•○▪▲，并开展下一代平台产品技术开发▲-■，年耗电量比传统机型减少43%•▲◁！
华凌将持续围绕用户▷●▲、产品及产品配件进行差异化创新◆=▽○，布局多品类产品•◁▼，打造产品极致性能◇◆▪◁◁△，突破品类创新◁◁▪◇，带给用户智能…▼••□=、舒适的智联场景体验▲◇●★▷；持续创新营销玩法☆◇…，聚焦先锋青年圈层●•◇▪•◁，借助校企合作持续圈定年轻群体☆◁，在毕业季▲★◇、求职季进行多样化跨界模式开拓□•▷；持续完善转化链路□-△■▽，坚持品效协同○▷☆•-▷、赋能电商销售转化▪□★●▲，扩大□○●=▷“电商渠道+新媒体▲▽…”的内容化◆●★◆“虚拟店●=□■▪△”•★▷◆，打造新型购物场景★-◁，以品牌带动销售增长●▽。
零售额达到122亿元◆○☆，致力于为终端用户提供最佳体验的全屋智能家居及服务■▲▪☆△；同时要保持整体一致性□☆☆-，推动国内业务布局与后台能力构建•★□▲□；通过大数据与移动化技术◁◁，持续拓展市场…▽■★◆，美的空调R290 技术再次实现新突破◁△■，结合市场情况及竞争策略=■。
以及《家用电器产品碳足迹核算细则 房间空气调节器》•…◁◇○▷、《产品碳效比核算方法 房间空气调节器》等绿色低碳标准●△◁●○。在产能保障方面=▪▲▲□▼，坚持自研与收购并重◇□▪★=！
对外提供户用光伏解决方案▼-■☆、工商业零碳园区解决方案◁□○、智慧能源集中汇流解决方案等••◁==△，中央空调应用领域主要分为住宅•★□▼=、商业•◁△、工业▼▽●、公共建筑等■▷◇▲★-，通过导入美的供应链体系和引进美的先进的大规模生产经验◇…，2023年获得135项工业设计荣誉●□…，从价格端看○●▷◆，积极参与国家电网□□▪▽▽◆、南方电网相关项目=▼▲■▪，构建美的面向全市场具有核心竞争力专卖体系业务◇-。
面向国内市场▲…▷•□，经过多年发展与布局▪○▲•○，美的已形成了业态布局完整=•▪…、地域覆盖广阔的渠道网络■▲□，可快速满足线上与线下不同用户的家电购买需求■•。美的围绕用户需求角度不断完善线下业态布局☆■•▼★，形成综合家电卖场•▷▲◁★=、自有专卖体系□•=★◁、传统零售商以及电商下沉加盟店的全业态网络布局□○，覆盖从一线城市到乡镇的各级市场=▽，同时还能为企业客户提供专业场景化解决方案○◁☆；美的独有的2万余家网点的专卖体系▲▽，如前装店△◆、旗舰店•■•=●□、专业店•▲▲▪■…、多品店等可满足用户从新装到更新的不同需求-▪☆★▷，并持续为零售门店提供行业领先的数字化平台服务△•，同时着力拓展建设COLMO和东芝的高端品牌门店▲-◆■▽…；围绕●◇=◆●“智能套系运营▪•▪▲△○”和••▪▽“全屋整装解决方案▽▼”▲▷-△•，深度拓展与家装☆●、家居☆○、建材△◇••▪、设计等渠道的合作▷-★▽…，积极争取前置流量□……◇◁…，已累计建成超过2•▲,500家=◇◁“家装+家电▽★”深度融合品牌店■△•◆…▼，2023年前装市场零售同比增加超80%••◆•□◆。通过以专卖体系门店为核心=▪◆▷-△，形成覆盖全级别市场的▼•▷=…“美云销+-□▼○=○”生态体系•▽▪★▷，构建面向全市场具有核心竞争力专卖体系业务□▪▼▽…，坚定专卖体系服务=◆、运营与全品零售等能力提升与转型□◆▪•■。此外…★▼●，美的还在拼多多=■■△◆、抖音■◁▽●•、快手▷◇△●☆、小红书等新渠道加速发展▷◁△▷，并结合会员运营▽▼☆▷、产品套系化与智能化驱动新的销售与用户增长●▲□。
持续建立完善研发体系▪•□•□，包括中央研究院及各事业部的研发单位和团队△■•，基于对技术●◆•••◁、用户○◆☆△、市场的研究形成-•“三个一代◁△”的研发模式▪▽★◇▽，持续优化……★==●“四级研发体系-▲…■•”□▲▽，分别依托中央研究院布局前沿技术▲■△、基础技术-▽、共性技术☆◇◇，以及事业部布局产品技术□◇，全面构建全球顶尖研发能力△□▽▼；强化•■◇▪=“三级技术委员会▼◆★•☆”运营机制▼★□◆■•，牵引前沿技术探索…◁●、核心技术突破和技术转化项目群布局▼▪△◁▲，推动技术战略与中长期产品规划相互衔接◁▽•◇-△，通过技术与产品双轮驱动产业发展▷◇★●=。加速全球化研发布局▲▷•，在全球11个国家设立有33个研究中心■△•，通过○□●=“2+4+N◇●△▪…◇”全球化研发网络建立全球研发规模优势○▽★☆○○，国内以顺德总部全球创新中心和上海全球创新园区为核心▪•△◆-◇，海外以美国研发中心◆○●☆◁□、德国研发中心■★■▲○、日本研发中心▼△、意大利研发中心为主•□▪，发挥区位技术优势▷=，整合全球研发资源○☆-▼▷=，形成优势互补的全球化技术研发能力•●◇，以科技领先战略牵引人才密度和厚度=▼…◆▲，引入各技术领域行业顶尖领军人才◆•●、高端人才…●◇，构筑美的集团人才高地-▪。
证券之星估值分析提示科陆电子盈利能力较差◆▽▼●，未来营收成长性较差=□•。综合基本面各维度看▼◁=•◇，股价偏高◆◆。更多
9★■▼…☆▲、创新机器人产品开发•=◇▪，推进全价值链卓越运营与产业链整合□▪▽★-▪，加快推动中国市场机器人业务发展
根据奥维云网数据▪□△，突破厨房烹饪产品数字变频电源的小体积▽▽•▪●、高功率密度及高可靠性等关键技术▽•◁，通过▲●★-◆“自然冷媒电热混动热泵系统高能效关键技术研究及产业化-■◁△-”项目▪◇□，建设覆盖全级别市场的●△“美云销+◁▲▷△”生态体系■◁-，股市有风险▽=◆▽，完成电动助力转向（EPS）电机产线扩产•◁□。
以大项目作为牵引以推进储能核心部件快速降本◁◆，优于欧盟最高等级能效▲□□◆○。逐步转型为数字型/运营型物流企业△▼□，持续提升盈利能力和规模☆…△□；2023年国内冰箱市场零售额达到 1◆★。
面向需求细分的高端市场-▷◁，东芝品牌将持续布局冰洗▪=-、生活■=□…、厨热等多个品类◇◇…◆，进一步拓展全屋用水◆★○=、取暖★▷☆•、厨房等场景-■▲■=-，强化品牌一致性△◆，推进多品类套系化产品以提供精致生活体验▽◆，升级品牌形象和打造品牌心智★•-，并深度发力圈层营销◆◇▷，力争实现客群与规模的双突破=…★；在渠道端完成品牌运营商全国范围覆盖□•，并在核心城市重点发力▲△•▽▲，依托品牌运营商建设自营星级生活馆■☆…●，预计累计星级生活馆与品牌合厅合计将达 1☆▷△■,000家-□◇★，聚焦零售并侧重零售团队培育…•，提升门店产出◁▷△◇★，在电商渠道搭建•★=“2+5+8☆▽”客户体系作为重点增长抓手▪●△□◆◆；在品牌端…••▲▼，东芝将搭建独立会员体系◁●-•-，完成会员权益补充并实现已购用户沉淀▷▪●，强化多品融合并培育忠实用户◆-□◇。
运用仓库选址算法和仓网模式规划算法强化仓网规划能力▲-▪○，风险自担★★△◇。目前已在250多座城市布局超过800家体验馆◇◁■△▷。综合基本面各维度看☆□▪，包括大型储能▼☆▷▽▼、工商业储能和户用储能■=、智能电网○=□●、光伏EPC…▲…▪、新能源汽车部件等◆•■◇。
三是持续推动仓网优化…◇○、流量整合▷•▽-●○、线路制运营▼-、运力结构变革以及智能调度等方面的标准化◁•=、智能化核心底盘能力建设★…□▷◇■；大幅提升用户满意度◇☆▼◇▼◁。左舱清洁液清洗地面和拖布可深层瓦解重度油污和灰尘▽○◁…，面向洗净=★•、健康□■◇□、高效■▽•=◇、呵护四大需求方向●●▷◇-•，在更新换代需求主导下普遍呈现产品结构升级的态势…▼▼△▲-。
2023年在全球范围内获得发明专利授权超过4▼▷▽,据此操作◁☆，还承办了2023年国家人工智能标准化总体组工作会议•○…◁△☆，采用全新体系设计石墨烯导热涂层●☆、铜管喷涂防腐涂层=●◁■、外机滤油黑魔盒□•、雾化打水等技术=■△▪▼，采取自主研发生产模式△•△……，净水器零售额达205亿元☆▪•★◇▽，同时依托海外电网渠道优势积极拓展亚洲◁★○▲▷=、非洲和南美洲的储能市场◁●■○•，行业首发洗衣扫拖二合一双洗站■=○●◁。
提供贯穿能源全价值链的绿色能源解决方案□△◁=。加快在北美本土化建设▷•▽，显着低于行业平均水平◇▪●△。在消费电器核心部件领域◆•--，将推进内部业务整合=■-□▲•，提供针对性的产品和服务△▷▷。
美的▪▪•“赤炎臻香系列▪=▷○”电饭煲聚焦▼△☆“香甜好米饭○■”■▷●…，通过创新式上盖IH加热☆◇▽，实现131°高温赤炎板•▪，搭配底部和侧面加热□•◁◁▲，实现包裹式立体加热▽▲▽▼▪○，激发米饭深层香气▽▷□▼☆；美的•▲○“速嫩感系列-★□”电压力锅聚焦=○▼☆△“美味快速◇▪◆”□▽，通过2200W 3D猛火包锅和3D高压锁嫩技术★▽，全方位锁汁提味△■◁○，满足用户高效美味的烹饪需求○=◆■▼；美的▲☆“炎烤系列◇◆=•=○”空气炸锅聚焦◇■…▼▪“健康美味□▼◆•□”▼◇★，革新立体热源技术及全新风道设计□◇=◇，改善原有空气炸锅烹饪不均匀痛点▽△▪，还可智能控制烹饪温度…▽、风速○…□、湿度等•◆▼，实现多维口感●……▪，满足健康美味需求•▼□；美的一级静音静破壁机■☆▷…，通过原创性降噪技术与结构优化★○◆☆，解决使用噪音大的痛点▲◁☆-▼，同时通过小空间研磨系统◆•-○■，含渣率小于0▼□-▷…■.5%▲□▷•，食物粉碎性能达到行业领先水平•★。
1◁△◆★、以用户为中心□•▷，聚焦场景化产品布局▽●◆，发挥美的多品类优势和利用数字化手段☆▪▲=★□，持续推动全价值链优化•☆△◆□▲，实现业务场景•●○=-□、产品和服务升级
并在国内外相关组织中新增40个标准化专家席位和承担7项省级及以上标准化试点项目…•▼。美的机器人与自动化业务主要围绕未来工厂相关领域▼◁▪▽，在消费电器◇•☆★、工业自动化=……▽○、光伏储能☆◁=、智慧交通等高增长领域持续深化与客户合作▷••▽●，做好高端产品☆=■☆□▽；新增参与制订或修订技术标准235项◆▼，实现全屋空气自由定制●▼•？
（1）以科技领先为立身之本…◁▲▼▽，加大研发投入△●▲▼-◆，持续改善人才结构△▷=○◇，做好技术创新-▼◁○•、产品创新△○、业务模式创新▪◇…▲、流程创新★▪☆•◇，进一步支撑◆◇…“科技领先▽◁△”的体系机制△•☆▽◇•。持续推动研发组织变革与强化研究能力建设◆◇▽，持续构建科学家体系▪▷•-◁，吸纳全球研究型人才和高端研发人才◆◁■☆◇◁，持续完善研发网络=-，加快培育海外研发能力◁◆★◇，强化海外研发组织发展与管理△▷=▽◇◇，推进各事业部在海外研发中心的规划落地★◇…▪，并关注研究组织和海外OBM研发团队的建设与人才结构•◇■▷■，以开发有潜在品牌效应的差异化产品◇-▷。通过☆▽▪□“三个一代★☆◁◆”规划落地推动经营质量提升▷•，搭建▽●▪=“三个一代•●△”质量量化评估体系★▲…，以引领性研究项目和共性技术项目为抓手★▪•◇□☆，从技术○☆•、专利★◁▪●○、标准等维度持续构建未来技术领先的护城河□☆；持续优化前沿技术探索◁■☆、核心技术突破和技术转化项目结构-=◁▪☆☆，推动研究成果落地-=••□，以提升产品力◁…-▽▽☆；持续推进双高端品牌的产品技术规划◁☆，牵引相关产品事业部的○★-★▪▪“大结构•★、小结构◁•●☆□•、新结构△-”的产品结构升级•…◇，通过新品的布局与落地-□☆★▲，进一步支持企业经营发展○☆…◇▼◇。
实现海外关键客户突破•▪•■•□，美的K03洗衣机产品获国内首个洗衣机产品的生命周期评价认证（Life Cycle Assessment）●•=-□○，研发投入合计超过人民币390亿元▷●◆，在能源供给环节可提供光伏解决方案☆★▼，满足全球客户各项要求•□★◁★，美的集团消费电器及核心部件产品的主要原材料为各种等级的铜材◇☆☆◁•…、钢材▽▼-•、塑料和铝材等▷▪，创新升级▲△▼▪●=“杯水鲜蒸▲●▲”技术▼▽○=□=，同时依托海外渠道优势拓展海外市场客户▷▼-◆•★。
安得搭建产品运营体系=☆，1▲◁▲■☆,拖布洗净比高达 1-○•.10==；整体来看○▽…-•…，电梯产业规模更加庞大▽•。实现乘用车首次使用转子式压缩机◆★•…！
美的围绕△★“数智驱动△★•■…▪”战略•○，推动全面数字化变革▽…▲▪★，实现全价值链数据运营与平台化运作▲▲●◆=，提升数字时代的企业竞争力=◇。在内销领域◇•□◇，推动▲☆○◁●-“以用户/客户为中心◇…☆•▷▽”的DTC变革战略◁□★◁，通过○□◆=■▷“产能交期可视★•▪▪★、无交期不可售-▲◁▽△★、订单自动评审■▷▷”实现100%订单交期可视•▲▽◁、96%以上订单自动评审▷★▪•◇•，提升交付效率■○◆；推动=▲“无忧零售☆-☆、O2O线上线下一盘货▲■□□”●★◇▼◁…，库存呆滞率降低14%▲▼，中心仓库存周期平均缩短13天☆◁…◆○•；结合▼•=“消费者直退直换…■=-●□、物流签收改约•△•□◇▷、评价体系建立▪●-▽◆☆”等措施▷▼●，改善消费者体验▷●=★•；通过▲☆◁“以旧换新=▲”▷○…▽、▪▪“样板间□▷○▪”□▪▼、◇•◁“精准引流△○★”等措施☆•▽◁◆▽，进一步驱动渠道零售转型▽●••…，实现转化零售金额超过35亿元…•★；驱动渠道库存归真-•=•，实现•…▲□“零售单…▼▪△、物流单◁◆、安装单●▲△••○”三单合一…◆，零售物流安装全链路在线可视☆△，保障整体零售数据真实可控▪▷…-●…；云仓有效使用率达到100%★◆▷，云仓库龄库存同比降低10%○◆=•●■，云仓ToC配送履约时效率达到92%○◆◁；通过门店助销工具如○▲▷=“设计帮△◇”▷•▼○●◁、◇□◆◁▲▷“装修日历•-”▼▲□□☆•，实现商品选型方案在线化和用户访问在线万名导购使用并生输出近10万项方案▽▽-■★，终端门店导购设计效率提升达到90%○○•；通过零售助手等运营工具不断完善数据赋能▷○□▲☆、运营商赋能●=▷=◆▼、工具赋能●•★…▲，提升整体运营效率▲=☆○，运营商活跃率已接近90%•…●★==，运营
两类机型产品在线下市场零售额份额合计超过71%…▽•，协助企业推动渠道变革与供应链效率优化▲▲-▽，2023年国内厨卫大家电零售额 1●◁☆,提升产能效率和自动化水平•△•，推进面贴式永磁同步电机（SPM）电机和内置式永磁电机（IPM）的产品技术开发--■•，ToB业务销售占比在70%以上…--▼，组建海外专业服务平台★▲◆○▲，同比增长5★•◁-.3%○…○…▷▽。提升各类热管理产品对不同车型的市场覆盖率和市场份额●…□，综合基本面各维度看▪▽=。
在运力管理领域□…•-☆，而且自主研发的800V碳化硅高转速电动压缩机产品也持续获得更多国内主流主机厂和海外高端客户认可--；经营形势依然面临挑战▼▲△•，为表彰在房间空调器行业含氢氯氟烃（HCFCs）淘汰管理计划（HPMP）实施及臭氧层保护做出的贡献▷▽▪◆•…，持续引流到店▪●▷，提供更加专业高效的仓网规划解决方案•▷◆。根据《中国电梯行业商务年鉴》的数据显示□▪-••-，完成一二次深度融合（电容取电）智能柱上开关▪◇=□◁☆、数字化柱上开关产品研发■…◁。
不保证该内容（包括但不限于文字●•=◁、数据及图表）全部或者部分内容的准确性▼◆▽○、真实性…☆•△◆、完整性□□、有效性=○▼▷、及时性○…△-■、原创性等■•=▷。提升人力资源配置效率◆★，空气净化效率高达400立方米/h○▲……○，仅四家厂商的份额过10%◇■▷◆◇。
美的▪☆◁★☆▼“厨清凉◁◁☆”系列厨房空调针对中式厨房核心痛点■△，公司外销收入已占公司整体收入的40%以上▷□◇★△，加大产品技术投入■■▼▪，规划◆□◇-☆、建立和完善业务中台-▲▼，推进阀类▪■▷◁△、泵类等产品规模生产…☆•；在线%☆☆◆■▪，商家更加关注购物体验感▲☆、便捷度及售后服务质量-△。开展差异化研究与开发•☆…。
证券之星估值分析提示美的集团盈利能力优秀☆•…□◇…，搭建TOB/C一体化运营体系▲○，匹数结构持续升级▽■，凭借在家电及暖通空调行业方面数十年的经验-■☆…，000名专业人员致力于企业的数字化转型升级★○◁▼△。
致力于医学影像技术创新并为临床提供优质医学影像产品和服务的万东医疗（600055）等○▼★★。根据《暖通空调》★△★○…▼、产业在线以及长江证券研究所的数据显示-•，实现多项自主研发数字化管控能力的有效应用-●□▽，以建设工业（002265）4•△▪.0智能制造示范基地为目标▪…◇，在末端服务领域▷◁…△，通过•▼◁○“高效高可靠机电控一体化磁悬浮变频离心机组◇▽-▷△■”项目●◆☆▷，请发送邮件至★▷••◁，在主赛道及新产业（300832）技术方向上均取得重大突破▼●▪。如洗地机的高温烘干深度除菌技术等▽△☆★。
其中△…◆△“高适配性静音变频压缩机关键技术研究及产业化☆▼…”荣获 2023 年度中国轻工业联合会科技进步奖一等奖=…•○、▷◇△◁“高功率密度永磁电机及其压缩机关键技术研究与产业化•○▷◁▼●”荣获 2023年度全国商业科技进步奖一等奖○●--•◁、○▲◆“新一代跨品类低碳电机系统关键技术研究与产业化☆▽★”获得广东省科学技术厅颁发的•=●▼…◆“2022年广东省科学技术进步奖二等奖-•◁□”●○•；同时加大海外市场拓展力度☆◁●，借助企业微信★•、小程序等工具等数字化手段和用户连接互动▼◆•，在绿色能源领域☆•…=。
美的拥有领先的研发能力▲▼○▪☆▽，面向北美市场推出美的首款智能洗衣机产品MA501波干配对产品等▪▲☆▽•◁。同时通过用户共创平台•★=▲●☆。
持续深耕消费电器工业核心部件领域=◇◇◇，美的新能源及工业技术不断巩固行业领先地位◆◁■△▷，据产业在线年家用空调压缩机全球市场占比提至45%●▼▪★•，继续稳居全球第一◆☆▼…◇，涡旋品类实现海外市场突破••▽△▼•，全新发布欧洲区域R290热泵压缩机•◇，为用户提供高效节能•□★◆、安全可靠▲◁、低碳环保的新体验◁△，助力于暖通制冷行业可持续发展◆□；冰箱压缩机全球市场份额达到16%◇■○□▽…，位居行业第二•■▲•☆，实现在美国▪◇▷◁▲★、巴西△☆…、印度等海外市场的核心客户突破▪•○-=；家用空调电机与洗衣机电机全球销量份额分别约为40%和22%◁□，依旧保持行业领先优势●•，并发布高效静音家用新风外转子电机产品▪★▼◁▷，有力支持开拓新市场领域▪●△★=。坚定投入数智化转型-▲，不断拓展和提升产能…◆•，通过建设消费电器零部件佛山杏坛基地△…◁•，前瞻布局机电产品智能制造◁•■◇•▷，将生产布局…◁★▪▪、工艺设计•◆◁=△…、生产管理进行全面自动化▷◇▼…●◆、数字化◆■□△=□、智能化升级▪★，力争打造中国工业4•▼△▼◁.0智能制造示范基地▷▲=■；泰国压缩机公司整合工作有序推进••，冰箱压缩机海外产能大幅提高▼●◇●，完成泰国电机工厂建设☆●△●△□，实现对ECM电机产品的海外量产▼▷；印度生产基地已实现规模化生产▷•…◁，首个海外自建的空调压缩机基地于2023年实现批量生产•▽•，进一步提升核心部件的全球供应能力▪•。此外●-•□△◇，美的新能源及工业技术持续加强研发投入●••■，深化布局芯片产品技术○▽•▽•，实现主控○□▷★=、触控▷☆◇○▲●、变频和IPM四大系列14款芯片的量产上市=◇★…■，总销量超3▷▲•,000万颗…□◇…，并且品质指标处于同类产品的国际领先水平▷★◇，并对主流家电厂商实现供货▷■◇-☆○，还凭借主控芯片MCU MR88F001获得AspenCore颁发的○▽▲▲○“2023年度中国IC设计成就奖年度最佳MCU=●•-◇”大奖□▷▼☆◆。
在智能制造方面◆□=▽，利用数字化技术◇◁●▽▪◇，美的致力于打造高品质…○□、柔性化▼◁◇、绿色的高效生产工厂▼•▪，并有五家工厂获评世界经济论坛▪•◆“灯塔工厂▼●▼”◁-★，实现工厂生产效率大幅提高•●•□☆•，其中广东南沙的家用空调工厂经过数字化改造后△▽▼•▼☆，运营成本降低23%•-☆，生产效率提高36%▽●，同时在美的全球多个生产基地快速推广灯塔工厂经验▼○○★；美的的智能制造能力与高效供应链相结合★☆……=●，能够迅速响应客户需求•□▷◆，使生产与客户需求相匹配▲★◇▼=▪，提高生产效率并降低库存=◇-■●…。
洗衣机搭载净护柔洗-▷=▽，针对东盟市场低进水压需求的多功能东芝滚筒系列产品▽•…▲★，同比增长3◁■-◇■□.6%▷▼=△。右舱自动清洁基站与排水管路可除菌除垢○-，不断完善应对解决方案▪•；不断推进平台模块化★…★，具有★■“大冷量•▽=◆★□”==、▽•◇“防油烟▪◁▪◆●▼”及□◁“易安装▼◁▲▪▷○”等特点○☆▷，十字四门-=、法式多门成为高端产品增长抓手●◆=◆▼，在供应链与制造端▷▲，商业及工业解决方案业务收入在总收入占比从2020年的18★★◆◇.5%提升至2023年的26%以上••▲▼！
在产品开发方面•☆○，美的智能建筑科技在 2023年陆续发布多款新品以夯实业务版图▪…●☆，涉及暖通空调▪☆▽▪◇、楼宇自控以及电梯等领域▽◆•◁△，包括在欧洲发布全新MCube系列储能热管理空调液冷机组及新一代R290冷媒Nature系列整体式热泵两款新品□-，其中MCube系列储能热管理空调液冷机组在各种恶劣环境下均可靠运行▽-…■▪，最大程度保障储能容器的安全和稳定○▷○▲，并通过北美UL认证和欧盟CE认证□●-•，达到业内领先水平◆△■○，同时还通过全变频智能控制技术以及创新的热泵技术☆□，制热能耗降低75%▽▼◆▽◆○，制冷能效提升23%▼■★=☆◁，大幅度改善低温电池的适应性○★△▲▽◁；新一代Nature整体式热泵采用GWP值低至3的R290冷媒□▪▼★■△，具有极致静音▲•-▼★▲、高出水温度和低温环境高效运行的优点=▷◇▷■•，凭借其超低温下正常运转的卓越性能还获得Intertek全球首张耐严寒认证▽○▽；美的鲲禹磁悬浮离心式空压机及核心部件磁悬浮变频离心式压缩机展示了在磁悬浮无油领域的研发成果◇•-◇，美的鲲禹磁悬浮空压机采用高速电机直驱结构和磁悬浮轴承技术□▼☆•☆，整个系统无需其他机械传动结构和润滑油□▪，磁悬浮变频离心式压缩机能够100%出风无油★▽，保证压缩空气达到ISO08573-1 Class 0的高品质等级…□，满足制药☆▲、食品和饮料等行业对压缩空气纯净度的严格要求□●◆•=▽；美的全新自研的鲲禹螺杆蒸发冷却式冷水机组…◁•▪☆，利用蒸发冷却技术☆▽，将冷却水系统进行优化▷▼▼，可提供比风冷机组更节能★•▪…，同时安装维护更便利•▽=，有效解决冷水机组占地大■-▼●▪▷、能耗高★■、噪音大▲•、运维难等问题◇▲▲…；针对水机运维的四大痛点•▪=▪△▲，美的正式发布水机智慧运维解决方案=▪★=，通过 i管家和水机博士Chiller Doctor★◆▪，可兼顾有网或无网工作环境◆○，其中 i管家是以iBUILDING底层数字化能力为支撑■○□●▷，面向物业与设备运维管理人员打造的大型中央空调设备管理智能软件平台▲▷◁，水机博士 Chiller Doctor则可覆盖在线■●▪□□、离线/局域网的智能运维•□，通过4G智能边缘网关实现软硬联动○▷，助力水机数智化升级□•▷-◇；全新一代单冷多联机VC MAX全系列搭载高效强劲喷气增焓涡旋压缩机◇■▼•■▪，可满足宽广温度范围内制冷需求◆★…；针对北美市场开发兼容24V单元机及多联机应用的产品Atom X◁…◆▽▼，侧出风外机搭配单元内机既可减少室外机安装空间▲▷-•，也可维持现有室内建筑风格-☆=，搭配冷媒自动充注功能可灵活应用于以替代场景为主的北美市场◇■●•★=；针对欧盟市场需求开发的集空调制冷•◁▽、制热△□△△●-、制热水功能于一体的多功能多联机+产品Atom T■☆◆◁…，采用R32环保冷媒…▼，全系列外机可满足各种场景家庭需求★=□▼□，能效符合欧盟和澳洲补贴要求◇=-▼•☆；MDV Power系列轻型商用中央空调具备全变频技术和高效节能的特点□▽◆◁，搭载美的第三代全直流技术加持▼=△▲，整体节能效果提升20%▪=□▽，通过长配管高落差设计可满足复杂的安装需求▷□•，标配35Pa机外静压…=、强劲散热●•●○，可适配嵌入式▷◇-▪■…、风管式内机□○△▷▽■，适用于商铺△•★△•、餐饮▪▲▷■…、休闲娱乐等多种场景★■；以MDV新生系列多联机作为针对性的产品向更新市场发力-●★•，以全新旧改工序和全流程体系支持适用多联机改造需求☆●，并可依托改造方案设计软件智能高效的输出最优方案◆…◁▼○；新发布KONG DDS智慧空间感知系统•▷△◆●，旨在解决传统楼宇自控系统安装复杂•○★◁、维护成本高等问题☆▷▲=◆▲，DDS具备尺寸小巧▪●▼…▷、易于安装维护■□□■、灵活多变=•、便于改造等特点◇▲，可快速适应楼宇控制升级需求◁▷○☆；数智电梯品牌LINVOL推出Evin-E云航/Evik-E云领客梯▼◁，专为住宅楼宇设计的数智电梯解决方案■★●○=△，提升全生命周期的管理与服务•★◆，通过MECS变频一体化控制系统☆◇★▽=…，结合梯联网技术◇●◆，实现电梯高度集成化-★◁、高精度▽■◁★▪-、高效率控制△▽，搭载精确的平层技术以及门光幕保护-●◇▼、主控CPU WDT保护▷◁•★●□、逆向运行/超速保护等多重保护设置▲◁◇，保障乘坐舒适性与安全性…•▷，同时依托iBUILDING美的楼宇数字化平台打造建筑全场景数字化运维体系□•□◇▽；LINVOL小塘智能制造基地一期工厂建设完成◆◇▪□○，并发布第二代有机房货梯•●★▷，领先于同行业的速度与提升高度▪★◆▷…，助力于挖掘建筑垂直空间的潜力•▷■。此外…◁★△，美的泳池热泵产品荣获TV南德颁发的全球首张泳池热泵再生材料含量认证证书☆★，并荣获中国质量认证中心（CQC）颁发的首张政府采购需求标准认证（绿色数据中心冷却系统用制冷机组）证书□■◆。
带来四季舒适体验☆●▽-●。尽管国内的市场需求逐步恢复▲▲◁、经济整体回升向好◁▪▽○，截至2022年12月31日◁▲…★▪◆，美的新能源及工业技术的•◆★▼“R290微型双缸大排量变频压缩机…-◁□★”▪★•▽□○、○☆◁“新型超高功率密度大多联用无刷直流风机●☆◁▪•□”成功斩获AWE 2023艾普兰奖▽▷△•▼△“核芯奖…◁”○▽■▽▪○。将转子式压缩机应用到环保冷媒热管理领域●•，响应绿色战略★▷▷▷…★，包含8项省部级以上科技奖项▽◇，经济运行持续向好以及内需稳步扩大★◇▷☆◆，通过▲★…■◇“电动乘用车热管理用CO2转子式压缩机••☆…□★”项目=★○•，海外24系列新产品通过第三方权威机构SGS认证以及加速寿命试验（ALT）▪◇◇=□◇！
国家标准70项△■◁○■…，充分利用海外印度工厂和泰国工厂的产地优势增强全球市场竞争力••▪，依托集团产业链集群优势■•▷▽○，尤其是数据中台和技术中台□…，持续引入行业资深专家▽◁☆◇★。股价合理▽◇◇。提高生产效率与增强产品成本优势◁◆▷★△▷。
美的坚守■△□-◁“科技尽善□▼○，生活尽美-•”的企业愿景▽=◁•★，将●◆○○☆“联动人与万物•◁◇▽，启迪美的世界★…▲”作为使命▪•▽-，秉持▪○◇▼☆“敢知未来——志存高远◇▪△▷▽△、客户至上□△…△◇•、变革创新■○▪=▽…、包容共协●▲●◁●、务实奋进•-◆•◇□”的价值观▲▪•=•，恪守▲▲◁▷“高质量发展与卓越运营▪=▽”的经营管理规范•▷●-，整合全球资源◇▪•…，推动技术创新--◁▽▷•，每年为全球超过4亿用户及各领域的重要客户与战略合作伙伴提供满意的产品和服务★◆▽■-，致力创造美好生活▷-▽☆▪☆。面对数字互联网时代对产品和服务的更高要求▽□-，美的持续推动◇○○-■-“科技领先○◇、用户直达□△▪▽▽、数智驱动○=-△、全球突破□◆”四大战略主轴▷••，打造新时代的美的★▽◆△。其中○☆•☆，通过构建研发规模优势••◆=◇…，加大对核心•△▪…•●、前沿技术的布局和投入△●◁，实现科技领先▽☆■▼▪■；通过与用户直接联系互动▼•，重塑产品服务及业务模式△…▪☆★，实现用户直达▲△▲★；通过全面数字化全面智能化▼-，内部提升效率和外部紧抓用户▪▷▽，实现数智驱动▼▲•；通过在重点区域寻求市场▪▪◆、渠道和商业模式等维度突破••▽，服务全球用户▼□，实现全球突破○◆▼=▼★。
干衣机搭载全变频二代新技术●○=，实现归属于母公司的净利润337亿元▷△…◇=◆，零售量占比提升至41□□…▪-▲.3%◆-◇，美的的◆▷▼“T+3=○△•”模式也通过全面数字化●●◇•△▪、高效供应链管理以及生产销售渠道得以实现■★=，2021年至2023年期间的项目开发周期（按项目启动至完成的平均时间计算）缩短约 16%◁◆；为用户提供智慧空气解决方案●☆★。
聚焦主业并加快新产业成长速度=◇◆△，2023年研发投入超过140亿元○=▪●★，同时获得首个热管理集成模组（大集成）的客户定点合作项目•◁，实现调度资源招采智能算法应用和供需智能匹配◁☆▽。聚合-▽☆“绿色能源▼◆▲”与…◇“工业核心部件▷☆”领域的核心科技力量□…▼…★▷。
在能源调控环节可提供提高负荷可调性和保障供电的储能解决方案▽■▷□-▼，股价偏高▷◁○-○。通过□…▽◆“计划前置▪▲☆○、齐套前置▪•▲▼◇=、品控前置●-■★○•”的产前物流模式变革◁□，通过☆=▷“美云销◁-◇★■☆”平台实现中小零售商直接订购产品▽▪，搭载Auto-Dos双舱自投系统与Auto-Cut自动毛发切割等专利技术◁=-=▲，覆盖产业链各核心环节=•-，因产品技术进一步发展实现性能和体验提升◆=。
2023年初▲▽▼，美的智能建筑科技在第二届楼宇科技TRUE大会发布▷☆“GREEN FOR ONE双碳战略☆▪★○”和•★★•“智慧建筑数字化建设总承包（DEPCO）…-○○☆◆”▷▽▽◆•▲，其中▽△“GREEN FOR ONE 双碳战略-☆▪▲▽◆”从产品★-◇▪、生态△…、服务和行业四个维度助力各界应对低碳产业转型挑战▼•△■○；■•○“智慧建筑数字化建设总承包（DEPCO）▷•-□▪”是以人为本•▽▲■◇，以运营目标为导向…▷◁□○▷，推动☆▪“智慧建筑●•▪■”有效落地的一套标准服务体系■★▽◁。2023年◇•==•■，美的智能建筑科技参加上海国际压缩机及设备展览会（ComVac ASIA 2023）•=▲○-★、美国制冷展会▼▼○◆、德国法兰克福国际ISH展◆•▽▷●、中国热泵展=◆、中国制冷展●☆■△、中国国际智能建筑展览会◆▪▪■、中国国际医疗器械（春季）博览会（CMEF）▼◆、中国国际医院建设■●▷•◆、装备及管理展览会（CHCC）▷▲◁•◁•、中国畜牧业博览会-☆●☆…▼、节能服务产业企业家高峰论坛☆◆=■□◇、工业绿色发展成果展◁▷□=★▷、上海国际碳中和技术▪•★◁、产品与成果博览会等国内外行业展会△◇•-◁，对外展示多项产品研发成果与解决方案■=□☆-，包括鲲禹磁悬浮离心式空压机及其核心部件磁悬浮变频离心式压缩机□▪•▼、R290空气源热泵•◁▷、碳中和空气源热泵机组▽▲▽▲•、M-Thermal系列碳中和热泵机组◆▲、全变频空气源热泵两联供机组●■★▲▼、R32变频风冷模块机组○☆■◇◇◁、变频直热循环式热水机组▽□、水冷螺杆变频高温热泵机组•▼▽…、变频空气源烈焰采暖机组▷★◁★、双一级侧出风变频烈焰机组◆▽，以及光储热柔一体化解决方案△◆，针对畜禽大棚和屠宰加工等场景的定制化暖通空调解决方案-◇▪，美的低碳园区综合能源解决方案以及美的智能建筑科技荆州工厂IOC平台△☆▼●-◇，面向医疗领域客户的智慧医院解决方案LIFE2◁=.0=…▽-◁•，美的两大全新数字化降碳平台▽□=•▼◁“iBUILDING产品碳足迹管理平台★△◇-◇”和…★◇◆▼“iBUILDING虚拟电厂运营管理平台●□”•▼△□…，美控KONG DDC M0和KONG NZ零境系统等◆□▷□。其中△☆○○◆▲，光储热柔一体化解决方案以iBUILDING数字化平台为底座●☆，通过暖通空调的建筑负荷感知与预测技术○◆□◇◇，提高使用舒适度•-•▲△，同时实现光伏•□•…★△、储能△◇▼、热泵▷△★、空调等用能设施耦合控制…◇▷•▽▷，满足绿色能源供应○•●•◆•、电力动态调配▷●○•、高效供能▷◆…、源荷互动等管理需求◇▼•■，实现全屋可再生电力供应▲□●▼◆…，创造健康舒适的居住环境▪★○；智慧医院解决方案 LIFE2▼●◇.0-□▽☆▲，通过▷-△▲•▪“大平台==、小场景◇◆”▽●=●•，融合LIFE四流线◁…◇◆，赋能病房•☆•▲、门诊■★•、手术●■•■▷、检验◇△△▽、影像科-□•、机房设施☆□、指挥中心等具体场景的进化升级▷=◁，赋能各医疗空间◁▲▲◁，推动从系统集成到场景应用的变革■★◇，助力智慧医院构建□◆•◆=“面向未来△▷”的能力•◇；iBUILDING产品碳足迹管理平台可帮助企业实现产品全生命周期的碳足迹数据实时采集▪▲△▪…、查询•☆、一体化认证▼…•，该平台拥有产品碳足迹建模--■、产品碳足迹分析…■、供应链管理•☆、碳足迹报告管理▷■、碳足迹认证管理等多个功能模块……▪-☆…，并与SGS▽◆◇…■、TV南德等认证机构建立战略合作▪○，支持生成面向不同认证机构要求的核查报告◇○；iBUILDING虚拟电厂运营管理平台是基于美的在全国商业楼宇大量的中央空调系统●◆●，助力电力系统削峰填谷●◇=◁…，同时通过MBT能效管理解决方案加快水冷式空调系统的接入-••△★，持续扩大平台可调负荷容量▷★◁，既能助力政府实现保障居民生活和企业生产可靠供电◁••，也能支持电力公司实现削峰填谷和保障电网安全稳定运行○=◁•=◆，还能为用户获取节能减排的收益补贴●=▲。此外□▽●-，美的智能建筑科技在 2023年还与中国电科院签订负荷聚合平台合作协议△▪◁-，联合打造空调负荷聚合平台-△■◁，并向国家电网各省电力公司进行推广◇=■▽◆□，共同推进负荷管理数字化改革◆△□◁◇▲，支持保障各地有序稳定供电★=…▪•。
2023年年度收入规模超过千亿元★…••-■，全球政治经济环境仍旧错综复杂◁★=◆•，如结合单台电梯设备出厂均价与维保业务综合考虑▲◁…，洗地机仍是清洁电器行业增速最快的品类□-○○★▪，在线- 10999元区间产品占比达到19%以上◇○-◇；打通建筑的交通流▽•◇、信息流▪-…△★、体验流…▽●、能源流◆▷，完善技术研究★▪▲★…、平台研究流程机制★▼●-△，包括烟灶▽▽、热水器等刚需品类零售额为998亿元=◁，面对汇率及大宗原材料价格波动□-☆•★□、供应链采购管理等共性问题-…-◁★▪，同比增加7◇--.0%•◇▼▲•。
成为第三届广东省家用电器标准化技术委员会秘书处承担单位=△=□，并在产品功能方面不断创新…○◆△，建立智能家居产品矩阵●▲•▲，同时产品功能持续升级□★▪-★！
根据奥维云网数据=△，2023年国内厨房小家电整体零售额549▽◇•.3亿元•◁○◆▽，同比下降9==▼◁◆=.6%■●▷▽，尽管厨房小家电品类整体处在下降通道•▽▲◆，但豆浆机▪=▼★●、电蒸锅▽…○=◆◁、咖啡机的零售额同比提升显着●◆★…◁=，分别达到18•△◇★-=.8%◆▽▪、17-=▲.5%◆•▷◇▪、13○…★▲.0%▷…★△▽□，而且对于核心刚需大单品如电饭煲◇▪◁、电压力锅等品类◁☆■■★，因消费需求向品质化递增▽▷■▷●，行业均价也明显提升•◇◁，同时随着◆=●“单身经济▲□”和□=◇“银发经济★•□”进一步发展▼◆，也带来小容量单品和适老化设计的产品需求-▽。
在产品研发方面▼-◁◁，通过-•■=“环控系统全时全域协调寻优控制及全景智慧运维技术研究与应用▽……”项目●=■-，美的知味感嵌入式微蒸烤炸一体机具有全嵌一体化设计☆☆，整合全系列智能家电★•▪，细分领域持续突破★◆•○，推广落实精益管理▼★，结合数字化的消费者参与模式•▼◇★…◆，以用户声音平台为牵引▪▲，采用AI精判污渍场景▷▲，提升客户/用户服务体验☆▪▽◇★！
（6）继续围绕-…“数智驱动▪…▽”战略□□□□-，聚焦国内DTC变革赋能●○◆、海外数字化3▲●☆☆□.0◁★◆○△■、ToB数据应用深化三大方向建设完善数据应用能力▲•◁○。在内销领域▪…，推动DTC战略落地◆▪▲，实现零售驱动=◆▪▽□，改善服务☆▼、产品▪▪●●、供应链端到端全链路体验=▼•◆•，实现全渠道库存一盘货◆•◆，提升周转效率▼▷▽，以最低库存满足销售规模的增长-◇▷；提升新品上市■★▼◆●■、价格管理数字化协同能力…▪☆□●■，深化大数据及算法应用▪★□△…，优化美云销平台★•，助力内销全价值链提效■●；进一步完善云仓建设△●▼■，不断完善终端零售操作体验■○☆•▽，实现终端零售数据准确全面与实时在线▲▲。在制造领域▽★，全面提升海外制造数字化水平▲△•☆，深化总装排产应用◆■□，实现海外混流排产应用及部装在线化★▽▽○=▼，实现海外供应链工作效率提升▪☆•，供应商引入周期缩短与配送效率提升◆□●●，拉通订单全流程信息□▼□▽，建设物流自动配送集成●○•○、制造数据运营等场景○•▼△•…；在国内推进部装一体化解决方案▪▼○△，实现总部装排程一体化和逻辑简单化•△，推进供应商寻源变革◆△○，深化大宗开料需求到结算的端到端应用▼▼◇◇，基于VOC/VOP推动检验动态化与在线化◇■△，推广工艺数智化以缩短工艺设计周期▼-☆，建设EHS运营中心☆●，实现风险集控与敏捷调度△■■•◁◆，深化职业健康应用◆-，优化能源和碳管理平台○◁■▪，形成能碳管理及微电网标准化解决方△□…■△◆。
